阿里巴巴盈利压力相对较小，资金能力很强，有消耗资本，也能做长远布局、大体量投入。

　　阿里巴巴的地推、BD商务拓展能力、技术能力、数据能力很强。做小B商家渠道有优势。

　　阿里巴巴能做多线布局、业务赛马，能像阿里巴巴这样做的公司，很少，几乎没有。

　　阿里巴巴的劣势可能在于，在“吃”、同城业务层面，是追赶者。同时，生鲜业务条线太多，甚至会显得有点分散，因此，未来到一定阶段，要看能不能整合起来，有没有整合效率。能不能将业务简单化。

　　至于滴滴，它的优势是出行业务积累下来的地推、BD商务拓展能力、技术能力和数据能力。但它既没有生鲜供应链能力，也没有很强的资金能力。滴滴业务的“本体”——出行业务，很多市场人士认为，未来都不一定能独立存活。

　　所以，一些市场人士认为，滴滴的社区团购业务，即便做起来，有可能也就是“百度外卖”的量级。

　　《商业观察家》认为，社区团购市场的未来，可能是美团、阿里两家主导。其他区域性的零售公司，则可能做一点小体量团购订单和供货业务，因为区域零售公司的门店可以辐射多个小区，可以集合多个小区的团购订单来分一点市场。

　　但可能切不到低线用户、小B商家数字化、线上化的“主赛道”。