社区商业：零售毛细血管的创新和迭变

2020-08-31 14:58

饮品等餐饮形式。

四、休闲业态。阅读、亲子、健身洗浴等等。

当社区商业进入了移动端的消费场景，新型的模式创新和整合，首先要解决线上的问题。在五年之前，零售谈论得更多的是O2O，也就是指从线下到线上。围绕社区商业，当线下的产品和服务高度成熟的时候，需要整合到线上去。

满足懒人经济，更高效和便捷化，是社区商业两大最为核心的诉求点。

当具备一款移动端的APP，同时可以满足社区商业的商品交易和配送，还能满足社区服务的预约或者上门，那这必然将是未来社区零售的新型平台。社区商业和社区经济在这样的线上平台之上，会得以进一步的创新型增长。

3、社区商业的新空间构想

未来，我们需要什么样的商业场景空间和商业价值输出？质优价廉的商品，灯明地净的商业环境，丰富多样的可选择品牌，专业周到的服务，所有的这一切，对未来的消费者来说足够了吗？

零售商业的这一套固化模式，从九十年代开始，百货商场、超市、购物中心、步行街这些零售模式的大量涌现和崛起，到今天差不多历经了三十年。

当消费者跻身这样的商业消费场所的时候，高度雷同的体验和大量重叠化、低差异化的商品增加了消费者的选择成本。

商业空间的设计和布局，在进行着新的迭变。

这些年，一批响应“第三空间”概念的混搭空间应运而生，贩卖的就是体验感。比如各种专注细分市场的特色“咖啡+”店开始兴起，通过贩卖空间或者说这种空间调性下的生活方式，对消费者进行一种“浸入式”教育。

比如“书店+”的空间。书店天生与“爱智”接近，主打白领消费的人群。过往单一靠卖书生存的书店实在太难支撑，转型的过程中，借鉴最多名气最大的恐怕要数茑屋书店。茑屋被称为日本颜值最高的书店，也是最具人气的生活形态跨界店，实现了将电影、音乐、书籍融合的复合店模式，更是加入了咖啡吧、面包房等组成“第三空间”，甚至还拥有如宠物美容、照相机专门店与餐厅等众多设施，为当地人营造出一处复合式的文化生活场所。

在日本，有人提出4种新型的社区商业空间模式：

一、
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