快速消费品行业面临着激烈的市场竞争，我国的人口优势带来了庞大的消费市场和迅速增长的需求，但由于我国供应链发展起步较晚，而快速消费品行业的供应链环节繁复、运行节奏更快，这对快速消费品企业的供应链管理来说无疑是一个巨大的挑战。快速消费品企业需要运用数智新技术打造敏捷、灵活、智能的供应链管理体系，提高供应链运行的效率，优化整体效益。我们需要运用数智新技术来重构供应链，实现敏捷、灵活、智能。

11月26日，基于新冠肺炎疫情防控需要，数字化供应链峰会暨科箭2021年用户大会采用线上直播方式召开。活动中分享了两家知名快消企业的数字化供应链转型实践。

IT赋能业务：卫岗乳业数字化供应链转型之路

朱峰南京卫岗乳业CIO

卫岗乳业是国内首批“中华老字号”称号企业，朱峰先生首先分享了卫岗如何利用数字化技术实现企业从治理、管理层面的数字化转型的IT战略，详细介绍了卫岗的数字化供应链探索与尝试。

卫岗供应链数字化遵循“整体规划、分布实施”的原则，在物流端内部通过控制塔、订单中台、履约管理、结算管理四个层级的建设，充分考虑和气象服务、二级节点解析的融通，并与公司其他业务系统集成，打造乳业智慧供应链标杆。

TMS运输管理：支撑多品牌全场景运输业务

科箭TMS运输管理云能同时容纳并满足多业务场景、多配送模式下的各温层下产品出入场的物流配送管理。在新零售大背景下，从自营牧场原辅采购到客户终端的供应链流通全过程，对卫岗的全产业链提出了新要求和高标准，前置仓配送、三方物流业务、新零售未来业务都需要TMS系统的支撑。卫岗的支撑性物流大多为固定线路，更多地依赖经验丰富的调度人员才能完成，同时产生了大量的数据统计工作，时效性没有保障。在这种背景下，科箭TMS云系统帮助卫岗提升了整体运输环节中的智能化线上管控能力：

1. 在运输过程中，实现端到端的业务支撑，多平台、全场景业务连通；

2. 建立规则和自动调度流策略，降低调度作业中对人员经验的高度依赖；

3. 基于线上化数据的实时流转，提升整体业务的数据分析结果和KPI管控，以支持决策部门进行业务决策和快速响应；

4. 以完整的运输管理系统结构支撑日益增加的第三方配送业务，以及新零售业务的落地和推广。

科箭TMS云产品支撑卫岗乳业对于TMS产品乃至于整体供应链平台的迭代、扩容需要，从IT服务层面支撑卫岗乳业未来整体业务的发展需求。

WMS仓储管理：建立专业的仓储管理系统

满足多样化的库内作业，手持端便捷的操作支持库存变动实时更新为计划运算提供准确数据。