早在2005年，全国供销合作总社发起和实施了“新农村现代流通服务网络工程”，到2011年，供销社全系统初步建成了覆盖县、乡、村三级的经营服务网络，通过电子商务带动和促进农业产业发展是供销社系统供应链建设的另一个重点领域。供销社拥有完备的流通网络、覆盖“省市县乡村”的五级供销合作社平台和流通体系，为构建农产品全国统一大市场，打造农产品供应链提供了坚实的基础。供销社重建以后可以和专业合作社签订合同，实行供销社“包销”农副产品，“包供”农资，而合作社只负责“生产”，这种模式，体现了供应链的优越性。供销社系统中的企业和组织需要利用最新的技术和手段来构建智慧物流配送网络，提升供应链运作的效率。供销社是综合性农业服务组织，本质上涵盖农业生产全部主要产业链，供销社有政策支持，有经济实力，整合各类市场资源，规划好覆盖全国、便捷高效的物流体系，打造高效畅通的村城间产品供应链，构建适应新时代社会和市场需求的物流供应链系统是可行的。例如，中国供销集团在农业生产端构建起耕、种、管、收、烘、加工等全链条服务体系，“供销云仓”通过整合供销合作社系统大量的仓储物流资源，涵盖冷链仓配、统仓统配、产地仓配等业务场景，提供统一仓储、统一配送服务，推进了覆盖全国各地的供应链仓储物流网络建设。供销社系统必然会迎来一波复苏发展，而其供应链体系建设的提速将是供销社复苏发展的重要标志之一，只有全国实现了互联互通，这个流通体系才能发挥它的效率。

　　从供销社基于未来的布局看，其要构建的是农业全产业链服务体系，全面介入生产、加工、流通、终端等环节，形成强大的资源链，战时应急保供，平时打通销路，放大国内循环。结语：被误读的供销社，一直在默默做着为农这件事，虽然供销社经历过曲折的发展过程，但供销社系统一直存在，今天它走向了更为人们所知的复兴，将担负起它的历史责任。