所有人都承认社区团购本质上还是零售业，谈零售业就要谈供应链。社区团购属于新零售企业，这种商业模式是极度依赖于供应链的，最终的核心是需要做好用户需求驱动的供应链模式。
例如，在团购竞争赛道上，面对美团的疯狂进攻，拼多多不慌不张，进一步把目光聚焦于供应链端，多多买菜对基础设施进行了大量的投资，在配送方面进行了一整套的服务的建设，保证了从农田到家门。拼多多一直标榜重仓“农产品供应链”的定位，有利于“社区团购”的成长，不管它口头上怎么说要划清界限。
社区团购巨头都很清楚，只有打好供应链基础，才能为社区团购这个前线战场提供更大的定价话语权，从而在面对各类竞争者时，有足够的战斗资本。
长期来看，高额的营销投入难以持续，供应链优化的举措，是提升平台核心竞争力的关键因素。大量补贴，暴增暴减的供应链成本最高，谁都不能长久坚持下来，未来肯定需要一个准时高效低价的供应链。
一个可持续的社区团购平台不能长期持续依靠补贴，在流量争夺逐渐白热化后，供应商水平相差不大的情况下，巨头的竞争就落入到供应链资源的抢夺上，占据好的仓储位置如同在战场上的制高点，会收到意想不到的效果。
消费者已经被电商培养了货比三家的习惯，准时交付、品质保证成为供应链的核心要素。社区团购渗透率提升需要解决两方面问题：供应链来保证商品的质量，优质的供应链能够反哺团长，提高团长的收入水平，吸引优质的团长加入。
社区团购的核心，是生鲜品类，这意味着，社区团购鏖战的胜负，关键在于生鲜。生鲜供应链，已然成为巨头们的必争之地。巨头们争相把目光投向供应端，目的很明确，掌握生鲜供应链，从而在产业链上获得更大的话语权。生鲜供应链条复杂、履约成本较高，业态模式演进艰难。决定不同生鲜电商模式能否持续的关键因素是物流仓储及配送方式的组合，供应链和物流才是护城河
供应链不仅关系到巩固消费者粘性，还关系到社区团购能不能盈利。通过供应链的延伸，带来商品的增值，随着客户群体和订单量的继续增加，供应链向上延伸到产地，通过产地的直采、直供、自加工，带来商品的增值收益，从而完成社区团购的盈利
良好的供应链是性价比的重要保证，供应链管理水平才是社区团购真正的护城河。认真打磨供应链体系，提供持续、稳定、优质的产品将成为制胜之道。
未来随着物联网、区块链、RFIF、智能化温控等前沿技术在物流全流程中的推广和应用进一步深入，生鲜溯源与全程监控等技术逐步形成，将更加有效的保证在生鲜供应链的品质安全。
