网经社电商研究中心主任曹磊则指出，“菜场有时效性，部分区域超市覆盖又不够密集，再加上一二线城市生活节奏加快，时间和便利性成为不少上班族的优先考量因素，这使得手机买菜有着较大的用户需求。”展望未来，生鲜市场会呈现菜市场、超市和社区生鲜(手机App+前置仓)等多种业态共存的局面。

　　其实无论哪种模式，面临玩家相继出局，市场加速洗牌的现状，如何长效运营，是所有生鲜电商当下亟需考虑的问题。

　　对此，网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，对于生鲜电商来说，有保证的供应链渠道，发力高质量资源配置，才能让消费者买到具有高性价比的商品。

　　生鲜这条赛道上，竞争远未到终场之时。不过，生鲜电商从来都不是模式之争，业态都是表象，最终还是会回到如何盈利的本质问题上，即如何破解高成本、高损耗、低利润、盈利模式不稳定等难题。如今看来，未来仍有很长的探索之路。