在企业的供应链中，物流可谓无所不在，是企业竞争优势的重要来源。过去被人忽视的产线物流，越来越受到人们的重视，这是因为制造业作为劳动密集型产业，其物料搬运环节需要大量人力完成，随着人口红利消退，产线物流提到了议事日程上。

制造业物流链条的冗长和分散，带来了效率低下，成本过高的结果，进而也吞噬了制造业的大量利润，产线物流制约了制造业的发展；对产线物流管理重要性认识不足，直接导致了制造企业在整体竞争环境中竞争力的缺乏，没有充分发挥产线物流管理在资源调节中的作用。

目前产线物流存在的问题：物料到达不准时、车间物料调动混乱、零部件配套性差；不创造价值的反复装卸、多次搬运、找件、拆包装，隐含了大量费用成本；物流效率低下，生产周期长，库存量及资金周转率低。

工作场所事故仍然是一个全球性问题，根据欧盟统计局的数据，在欧洲每年310万起工作场所事故中，超过五分之一是由产线物流不当造成的。

数字化和工业4.0正改变着物流结构，对企业内部提高物流效率、优化物流结构提出了新的要求，产线物流正成为一个快速增长的行业，甚至有人说，智慧物流的另一半，就是产线物流，厂内物流与产线物流共同相互作用从而搭建起智慧物流一体化服务体系。

越来越多的企业开始重视线边物流的改造，目前，汽车、电子、制药等行业开始深刻认识到优化内部物流，特别是产线物流，对于提升生产效率和降低运营成本的重要性。产线物流合理，既可保证生产线的连续均衡运转，又可以实现精益生产，降本增效。