产线物流包括物料的上线模式、运输工具、包装器具、运输路线、空间布局等，优化产线物流，我们要明白产线物流在生产线上的地位与其特点：首先要明白，企业生产与物流的运行具有极强的伴生性，往往是生产过程中的一个组成部分或一个伴生部分，这决定了企业物流很难与生产过程分开而形成独立的系统，所以，产线物流服从生产作业对物流的整体要求，其状况决定于产线生产流程、物料、节拍、工位构造、制造工艺等基础信息，

另外还要明白以下三个原则：产线物流作业（配送、装卸、摆放、拆包、交接等）是不增值过程，因此作业应尽量简化或省略；零部件配送的目的地，要尽量靠近作业人员，减少作业人员走动、转身、弯腰所花费的不增值作业时间；生产作业是增值过程，所以，有限的场地，在布置时应最大限度向生产作业倾斜：线边库存尽量占用最小的空间，更多的空间要分配给生产作业。

产线物流是一个整体，而非割裂。没有一成不变的生产制造，也不可能有永远不变的线边物流体系与物流流程，线边物流的建设和提升需要持续改进的。产线物流，涉及到软件平台控制、硬件设备搬运和流转、线边仓储的搭建，以及软硬件的打通。

打通流程，连接设备，技术标准化是首要的，标准化的智能设备技术，可以更快地连接、联动设备，便于快速进行产线物流调整。标准化的软件系统接口技术，可以调动更多的软件功能和设备兼容，要保持产线工件流通更加顺畅。

就目前来说，产线物流还是一个相对较新的概念，但它在未来有着较大的潜力和发展空间。国际贸易争端以及发达国家推进制造业回流，使得我国制造业的“全球工厂”地位开始被撼动，特别是在全球细分市场上占据了领先的优势，例如锂电池、光伏、电动汽车等行业，因此，生产线上尝试应用生产智能化的物流服务方式，提高了物流服务的效率，降低了物流服务的成本不但是可行的，而且是必要的。

二、重视产线物流