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案例分析：通用和丰田供应链对比

供应链成功的关键供应链管理的成功，首先必须认识到所有的参与者都有共同的利益。除了“零和博弈“，完全可以通过变革以帮助所有公司都增加利润率。Dell计算机，汽车业的丰田已经走在了前列。Dell通过整合分散的零部件制造商和自己的组装业务，构建了虚拟的BTO模式，把库存周转降低到了几天，形成自己的竞争优势。它...

德邦物流--借力外脑优势，实现跨越发展

一、危险与机遇并存的物流行业随着新经济改革的逐步推进，一方面短期阵痛在所难免，首当其中的就是制造业普遍面临产能过剩危机，这一危机将深刻影响企业的盈利能力，并将给以制造业企业为核心客户的物流行业巨大压力。另一方面，作为劳动密集型产业，物流行业也将面对员工工资上升和劳动强度无法增加甚至不断下降的两难局面。但...

通用和丰田供应链对比

供应链管理的成功，首先必须认识到所有的参与者都有共同的利益。除了“零和博弈“，完全可以通过变革以帮助所有公司都增加利润率。Dell计算机，汽车业的丰田已经走在了前列。Dell通过整合分散的零部件制造商和自己的组装业务，构建了虚拟的BTO模式，把库存周转降低到了几天，形成自己的竞争优势。它秉承合作的理念，...

【物流管理专业案例分析】绿色物流案例

绿色物流是指在物流过程中按捺物流对情形造成风险的同时，实现对物流情形的净化，使物流资本获得最充实合理的操作。现阶段，因为情形问题的日益凸起以及与情形的慎密亲密关系，在措置社会物流与企业物流时必需考虑情形问题。尤其是在原材料的取得和产物分销中，运输作为首要的物流勾当，对情形可能会发生一系列的影响，而且销毁...

竞争者抢占冷链“小鲜肉”不差钱

又到食品销售旺季，2014年以来不断升温的生鲜电商也在加紧布局。行业激战再起，在地盘争夺的蓝海中，竞争者纷纷表示“不差钱”。据业内人士介绍，目前参与生鲜电商争夺的企业大致可以分为三类：一类如京东、天猫、一号店等，基于自身的电商平台切入生鲜业务;另一类如沃尔玛、大润发、永辉超市等传统零售企业，从线下的生鲜...

生鲜冷链“最后一公里”带来的商机

生鲜电商是块诱人的大蛋糕，有数据显示，目前我国冷链物流还处于初级发展阶段，综合冷链流通率仅为19%左右，而美日等发达国家的综合冷链流通率已超过九成。国家发展和改革委员会公布的《农产品冷链物流规划》中明确指出：“将全国冷库总容量在现有880万吨的基础上，增加1000万吨;建成一批效率高、规模大、技术新的跨...

某医药物流中心规划报告的概念性设计

车联网四大商业模式及案例研究

车联网是指是以车内网、车际网和车载移动互联网为基础，按照约定的通信协议和数据交互标准，在车与车、车与路、车与行人、车与互联网等之间，进行无线通讯和信息交换的大系统网络，是能够实现智能化交通管理、智能动态信息服务和车辆智能化控制的一体化网络，是物联网技术在交通系统领域的典型应用。而Telematics，即...