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库存管理要做好，需绕开的几大误区

　　通过管理实现库存优化是公司的关键目标，你需要密切关注库存，并每天付诸行动才能维持来之不易的优势。因为这样做能够改善客户体验、增加销售、降低成本并最终提高盈利能力，因此值得企业为之付出。　　在超过24年的时间里，Demand Solutions帮助数以千计的客户实现了库存管理水平的优化，整理出了10大...

智能物流与仓储系统解决方案:输送系统的组成结构类型

　　高效物流输送与存储已是各行各业竞争发展必然方式，面对智能制造的大环境，怎样才能最大限度的提升我们的综合生产效率?今天我们就来看下作为智能仓储和物流的重要组成部分，输送系统的组成结构类型：  　　1、链式输送机　　链式输送机是现代化立体仓库中最基本的用于连续运输的输送设备之一，其输送速度适中...

仓库现场中的看板管理和物料看板管理

　　看板旨在传达信息：“何物，何时，生产多少数量，以何方式生产、搬运”。其主要内容包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。　　看板在生产线上分为两类：领取看板和生产看板。可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。　...

六张图告诉你，仓库管理应该如何优化

　　有一种说法认为，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。但是在仓库管理中，事前、事中、事后三个环节都是不可或缺的，相辅相成，使得仓库管理体系更加的完整，成为一个的闭环系统。　　事前规划  　　凡事预则立不预则废，不管做什么事情，实现要有准备或计划，这样成功的机率就会比较高，反之，成功的...

成品仓 原材料仓该如何借助智能仓储实现转变？

　　传统仓库，往往问题很多，浪费很大，解决很难。仓库建设缺乏长远规划，大多使用手工管理模式，导致仓库数据不准确，管理人员不能及时处理缺货、爆仓等情况，影响企业的正常生产运营。目前，智能仓库已经成为了仓库转变的主流，能给传统仓库...

仓库管理如何实现先进先出策略

　　对仓库区域进行划分，要对物料进行定置定位(假设：如下图)　　为何需要库位　　定义库位是为了我们更好的掌握库存信息，包括物料的储存位置、储存状态以及如何更好的充分利用仓库库存区域，对于后续的新进员工更快的适应仓库也很有帮助　...

多图手把手教你如何进行仓库布局优化

智能制造下的智慧供应链变革

　　如今，全球经济已进入供应链时代，企业与企业之间的竞争开始转化为企业所处的供应链与供应链之间的竞争。在智能制造环境下，打造智慧、高效的供应链，是制造企业在市场竞争中获得优势的关键。智慧供应链的创新发展，将根本改变现代企业的运...