导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。1无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部，根本没有成本控制的总目标，有的虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。某项目部...
每年的5、6月份是那些即将走出大学校园踏入社会的莘莘学子们最忙碌也是最困惑的季节。除了准备迎接新的人生转折点的职场生涯生活，那么最关键的则是毕业论文的撰写。中国的大学正在失去活力，大学生思维异常活跃，而功能端日渐萎缩。人们...
每天都有大量大量货物需要发出，一般走货形式都是整车或配载，这么多年过去了，骗子也见多了，物流人成了防骗术高手，而市场里老是出现上当受骗的案例屡见不鲜;为了让大家少受骗，减少不必要的损失，总结出几条心法真经来为大家“除妖辟邪”。一、千万别被“不合理”高价诱惑!初到一地，司机急于配货返程，很容易受到高价...
新物流时代，智能仓储设备有哪些?如何选型?功能参数有无参考?看小编为您整理如下：1)自动化输送系统：动线参数是依据处理能力和上限参数来决定的，一般箱式的分拣系统宽度是580/620/680/720/780，宽度是由在动线上...
仓库货区布局，是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素，对仓库各组成部分，如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区等，在规定的范围内进行平面和立体的合理安排和布置，最...
供应链管理中很重要的一项活动就是交付-Deliver。将适当的数量(Rightquantity)、适当的产品(Rightproduct)、适当的时间(Righttime)、适当的地点(Rightplace)、适当的条件(R...
库存周转次数定义：在一个给定的期限内周转或销售库存商品零售值的平均值的次数。一，提高库存周转的几个关键要点1、降低每月的库存金额2、加快每个单品SKU的周转次数3、滞销商品的优胜劣汰4、提高商品的销售额5、商场、部门、每个课严格的商品SKU总数控制6、新商品的引进速度7、订货频率提高，实行少量多次二...
“一带一路”背景下，物流装备企业的全球化发展 01月01日 08:00
解读汽车物流全局数字化 08月16日 14:11
“大数据与智慧物流”专题报道 12月06日 14:24
2017年中国零售电商十大热点事件点评 12月11日 16:35
供应链协同、互联网+，中国制造业转型的十个方向！ 01月11日 10:42
预判：2018年，中国快递十个可见趋势 02月28日 11:16
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