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华为代表的集成管理vs稻盛和夫的阿米巴模式哪个更强?

两种管理模式最近大家讨论得比较多。一种是以IBM和向IBM学习的华为为代表的集成管理模式,一种是稻盛和夫提出的阿米巴经营模式。前者代表正规军,是“普世价值观”在管理领域的体现,后者挟“稻盛热”之势,一时也在国内收获了不少信奉者。企业大了,总归要“分”,或者纵向分,或者横向分,也就是所谓的“条块分割”。不...

11月20日 12:47

京东到家:核心在物流 众包平台能走多远

“京东到家就是为了干掉京东和京东物流!”当2015年3月,京东集团将O2O业务升级,成立O2O独立全资子公司拍到家,随后4月,拍到家更名为京东到家,有人这样评价京东到家的角色。话有些过,但却能看出京东到家的野心。京东到家向用户提供3公里范围内超市商品、外卖送餐、生鲜配送等消费者日常生活必需品和特色生活服...

11月20日 11:57 第一物流网

优衣库的成功之道:服装“仓储型店铺”

仓储型店铺,即超市型自主购物。优衣库店铺从选址到装修贯彻的理念就是“让顾客可以自由选择的环境”,几乎都是“大店”风格,宽敞如仓库,根据消费者的消费习惯合理布局。永葆活力的变革基本款为主,神奇面料制胜。优衣库创立之初以基本款主打,但在面料方面持续的投入研发创新。在原材料开发方面,为保证原材料开发的持续性与...

11月13日 13:13 女装网

开启物流配送管理新篇章

了解现代卷烟物流配送运作程序的人,一定清楚这里已全然没有单兵作战的概念,从卷烟进仓到卷烟分拣,从卷烟送货到收银结账,都需要团队协作才能完成。严峻的现实决定了企业管理在这里必须铁板钉钉,严丝合缝,出不得一点纰漏。否则,轻则货错款谬,重则机损人伤,真不可等闲视之。江西省景德镇烟草物流中心一班人深知责任重大,...

11月12日 16:52 烟草在线

国美ERP实施案例分析

实施背景在日益激烈的竞争环境中,企业销售时对市场的需求和变化做出更快的回应决定着其生存的空间与活力。国美公司领导于2003年花巨资请武汉某软件有限公司为国美量身定做适合本企业的ERP系统,以更好地应对市场和对手的挑战。经过一年的建立和改进,国美公司于2004年6月1日正式开始使用“某供应链系统”。然而随...

11月11日 15:54 ERP之家

企业案例:TCL如何备战双11(内含重要PPT)

2014年双十一TCL实现了双11当天超过1个亿的销售额,面对即将到来的2015年双11,TCL又该如何布局呢?一、物流布局:O2O项目带动的业务转型物流作为双11电商庆典背后的重要支撑,TCL在2014年启动的O2O平台项目的基础上,TCL旗下速必达物流逐步从B网物流服务向C网物流服务延伸转型、从物流...

11月11日 14:21 TCL 锐特供稿

沃尔玛:零售王国成功的原因

2015-11-09 物流指

11月10日 14:01

京东VS亚马逊 极速送达背后的仓储奥秘

2015-11-09 物流指

11月10日 13:57

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