电商在中国的快速崛起正在颠覆传统零售行业，“双十一”的购物狂欢出现不到10年的时间，不可否认的一点是，它体现了国人消费方式在潜移默化的发生着改变。

　　即使在互联网大环境下，通过互联成本也不会比传统成熟的实体通路低多少，所以对于绝大部分实体经济造成的压力并不算大。当然，这个过程一些成本较高的个体经营户还是被冲击到，然后退出市场了。相比中国的电商的热火朝天的场面，然而，为什么亚马逊在美国无法撼动沃尔玛的统治地位?日本显得冷清很多。为什么日本的实体商业能抵挡得住电商经济的冲击呢?

　　欧美日实体零售体系完善，早年在互联网冲击还没有进行冲击的情况下，已经经过长期的供应链竞争，整合优化了。

　　日本的商场都拥有十分人性化的服务体验，此外，代客泊车取车、提行李、推婴儿车、为轮椅顾客启用专门电梯等免费服务都是日本百货店必不可少的配套项目，现在东京的大商场还配备了中文总台服务员，专门为中国游客提供帮助。日本百货店最靠谱的一点还是品牌众多，绝无次品、假货。日本商家对商品质量把关很严，如果你在大商场买到残次品，不但会得到大额补偿，经理还得亲自上门道歉。在日本百货店买东西最大的优势还是放心。

　　互联网在中国搞得这么热闹，一个原因是传统零售业实在太落后，另一个原因是相对而言，互联网行业的管制最少，因此大量的资源和优秀的人才涌进这个行业。现在经济增长速度放慢，企业经营困难，是我们过去长期依靠投资驱动造。管制是创新的大敌。因为油气行业是国企垄断的，你进不去。我们互联网搞得这么热闹，其中一个很重要的原因，就是政府管制相对较少。

　　第一，人工成本，中国人口众多，快递行业容易发展，电商要壮大跟快递行业关系紧密，美国日本没有强大的快递业做支撑，电商成本居高不下，说白了，就是网上的东西并不比实体店低多少。

　　第二，经济水平不一样，中国作为第二大经济体，听起来是非常牛逼，但是除以人口基数，便暴露了中国人还很穷的现实，电商和实体在价格有差别的，基本上都是那些生活刚需品，你口袋只有十块钱，你肯定更愿意到网上花一块钱去买而不是花三块钱跑到实体店消费，美国和日本人均收入比较高。

　　第三，实体店本身的问题，由于房地产的热炒，房租飞涨，实体店的经营成本一再飙高，而这些成本最终都反映到商品上，由消费者来买单，再加上中国人做生意不诚信，伤了消费者的心，一旦有了网购这种更实惠的平台，实体店倒闭也算情理之中，死有余辜。

　　第四，现在的中国社会的生活节奏越来越快，生活压力也越来越大，网商顺应时代，给人们带来了便捷，于是，在这种生活节奏和便捷条件的催化下，人们越来越懒，网商就更加具备大行其道的条件了。

　　现在经济增长速度放慢，企业经营困难，是我们过去长期依靠投资驱动造成的结构性扭曲的结果，去产能化是当前经济最紧迫的任务。在经济调整过程中，有大量的商业机会。第一个机会是行业重组；第二个机会是传统企业的更新换代；第三个机会就是创业。

　　落后也不必紧张，你要分析电商优势，你要知道电商的劣势，也要知道自己的劣势，以己之长攻人之短，你就可以生存和发展。所以沃尔玛现在一方面是去做电商，另一方面改造传统业态。他这样搞起来，亚马逊有可能招架不住，将来亚马逊也许就不是电商公司了，把主业转向云计算了。创新、创业不光是电商一个行业，其他行业也有机会。

　　互联网是这个时代的主流，但是，能像美国和日本实体经济那样吗？