随着互联网的冲击，新零售产业似乎也已经在渐渐取代传统零售成为市场的主流。

　　而提起新零售，脑海中第一个浮现出的名词就是阿里巴巴旗下的盒马生鲜，盒马算的上是新零售的第一批玩家，同样也是行业的奠基者，他的成功让无数创业者前仆后继，乐此不疲。

　　成功之后的盒马也并没有因此停滞前进的脚步，最近盒马的又根据自身的商业模式，研发出了一些列新型物流模式，今天就带大家来了解一下。

　　首先就是24小时配送，可能有观众认为，这样模式已经并不新鲜，但是盒马的优势在于其品牌主打的“3公里生活圈”，如今24小时服务的模式只在上海和北京试行，只要在盒马门店的服务范围之内，无论是日用品生活用品，或者生鲜蔬菜都将会在30分钟内送到消费者的手中。

　　盒马也根据目标公司的现状，研发出了“云超次日达”，简单来说，就是消费者在购买商品后，盒马会提供两种物流方案供消费者选择，一种免费的次日达，另一种是如今这样收费的当日达，这两种方案主要服务于购买日用品和生活用品的顾客，而之所以会产生这样的方式，也是为了盒马能够更好的盈利。

　　如今盒马在高峰期的时候。物流环节非常拥堵，主营生鲜的盒马如果在高峰期配送日用品必然会增加不必要的人力运输成本，而当消费者选择“云超次日达”之后，盒马就会在夜间将消费者购买的商品送达附近的门店之内，第二天等待物流闲时再进行配送，这样能充分的运用人力成本，节省企业开支。并且日用品也无需担心时效的问题，也能为消费者节省物流费，一举两得。

　　而盒马之所以能够保证在一定时间之内将物品送到消费者的手中，也是因为其出色的物流网络，如今盒马的门店以及遍布上海和北京的主要城区，为了更好的利用坪效，在店内不会出现货品仓库，盒马的后台会实时监控的店内的产品的货量，随时进行补货。

　　并且每个门店都是盒马的前置仓，每个门店的配送范围大约为3公里，这样就能保证食材的生鲜的保鲜度，也能将物流时间缩短在30分钟以内，这就是如今竞争最为激烈的“3公里生活圈”。

　　并且盒马也有大数据来分析当地消费者的日常需求和喜好，来随时调整门店货品，为消费者提供称心的服务。

　　盒马能够竞争激烈的新零售领域获得成功并非偶然，他深度剖析的消费者的心理和喜好，为他们提供更便捷的服务，并且他们也非常擅长成本核算，能够最大限度的利用坪效的人力资源。

　　如今腾讯京东，也相继加入到了“3公里”的战争当中，而能否盒马凭借自己的新模式在激烈的环境中再次称雄呢?请拭目以待吧!