信息流和人力资源的快速流动，但从个体上来说他们没有这个能力，而这些，正是宇培的优势所在。宇培从来不把自己看做是一个物流地产开发商，而是把自己定位成配套产业的运营商，我们所做的事情比普通的地产开发商要多得多，这也是我们和竞争对手的最大区别。”李士发先生这样解读宇培的业务模式。
　　
　　物流地产业是一个资金密集型行业，要保持可持续性发展，资金支持是必不可少的。在海外投资基金作为资金储备的同时，宇培也正在积极与国内的金融机构共同寻找其他资金渠道，而其中最受宇培青睐的就是民间资本。中国的民间资本数量巨大，但目前投资渠道较少，而物流地产业以其稳定的租金回报，可预见的租金快速增长，实体资产的担保和较低的投资风险，正越来越受到民间资本的关注。宇培正在与相关的金融机构合作，与潜在投资者进行实质性的探讨，设立物流地产的人民币基金，规模预计在8-10亿人民币，计划在今年年底正式运行。
　　
　　然而，宇培的视野并不仅此而已。李士发坦言：“这个基金只能维持宇培2-3年的发展而已，这只是个试点。如果运行情况良好，宇培将设立第二、第三只物流地产基金。当5年后，宇培的资产达到300万平方米的时候，我们将通过资产证券化的形式实现资产上市，而这些基金将随同宇培一起进入资本市场。宇培希望也愿意与广大的投资者通过分享物流地产快速发展的红利，这才是我们的终极目标。”
　　
　　如今，建筑面积100,000平方米的安亭宇航物流园矗立于上海安亭国际汽车园内。该项目是宇培集团在作为“中国核心城市挺进战略”首要城市的上海，继西北、黄渡二大物流园区后，建成的第三个大型物流园区，为宇培第三代高品质资产的首个代表作，获得了业内的高度关注。
　　
　　无论是之前与西门子的合作，还是引进EI基金、建设高标准伊藤忠物流（中国）园区，都见证着宇培集团在中国物流地产业群雄逐鹿的大势下，站高看远，承担使命，一步一个脚印所取得的业绩。厚积薄发的宇培将在业内独领风骚，攀登一个又一个新的高峰，实现着企业的跨越式发展。
　　
　　相关链接：
　　
　　宇培集团十年发展大事记
　　2003年，成立上海宇培集团有限公司，开发建设上海宇航西北物流园，率先进军中国工业仓储阵地。
　　2004年，改组为宇培集团，以工业物流地产、商业地产为核心向工程建设、特种建材研发生产、工程绿化等领域战略辐射。
　　2006年，开发芜湖宇航物流园、苏州宇航物流园；剑指中国一流综合地产开发商。
　　2007年，中国物流地产业群雄逐鹿，宇培脱颖而出，为博世西门子家电集团特建华东分拨中心。同年，成功吸引美国著名地产基金Equity International的战略投资目光。
　　2008年，正式成立中美合资公司——上海宇培（集团），专注于物流仓储地产开发，全国战略布局启动；其它产业整合，成立宇培实业（集团），专注商业地产、工程建设、新型建材研发。
　　2009年，宇培（集团）与伊藤忠物流集团签约缔结全国战略合作关系。
　　2010年，伊藤忠物流上海安亭运营中心开业。