你见过凌晨四点的天空吗？

这对申通项目组的易流人来说已经是习以为常了。

“1个月，50个城市，2280台车。”时间太赶？地区跨度大？需求量大？为了如期保质保量交付运维团队夜以继日地安装设备及调试。

硬件产品不够完美契合行业特性？IoT团队多次升级硬件产品，只为满足客户需求甚至超出客户预期。

为了“更安全、更高效”，研发团队首创行业亲情语音、迭代安全会议、线上报修流程、疑似事故提取、完善核心的司机评分算法等。

增值服务团队驻客户现场3个月，甚至休假时接到客户电话，都会及时响应赶去现场处理。

从安装前的准备、协调、到阶段汇报、验收等，只要客户需要团队需要，业务团队随时随地响应。

我们似乎很难再想象当时每个项目同学面临的困境，每一方湿透的口罩，每一台优良的设备，每一张整洁的回执，每一串复杂的数据……都是见证！为了不负客户期望，为了完美交付任务，易流人用坚守与行动诠释何为“客户至上、说到做到、艰苦奋斗”。

优秀的文化可以让员工与企业一体同心。易流每年都会为文化的践行者、传播者、坚守者定制司龄纪念金牌、金牛等礼品。易流在16周年司庆时，基于“易心相伴，流光非凡”的初心，给员工设计了特色周边礼包，引发了众多易流人在社交渠道分享自己与公司走过的美好时光，并为公司的成就为自己的工作而自豪。

让员工与企业发展同频共振，关键之一在于给员工创造共同的归属感与认同感，使之与企业形成统一的凝聚力。当员工不由自主地把工作当成事业去奋斗，企业的发展才有活力。

优秀的文化成就受社会尊敬的企业

易流成立十六周年以来，一直努力成为一家伟大的受社会尊敬的企业。企业文化是支撑易流发展的源动力，是基石和灵魂；愿景和使命则是基业长青的战略性载体。

成立伊始，易流就确立了一个看似不可能的远大愿景：用信息技术改造中国物流行业，提升中国物流行业的整体运行水平。当愿景足够宏大，与之配套的指引行业发展的理论就必不可少。

2007年，易流提出了极其具有前瞻性的物流透明理论。它是完全原创的符合中国国情的物流透明理论体系，给中国物流企业的互联网化指出了可行的路径。此后十几年，易流专业、专注、专精于供应链物流领域运行规律的探索。