在与沃尔沃的合作中，双方开展了西安仓试点，基于京东物流的供应链网络，找出了最优的网络结构和库存结构，模拟出最优的成本结构，验证智能补货模式，同时实现了大数据精准预测与全程可视化管控，支撑多渠道业务发展。根据西安仓试点数据，目前已经实现订单满足率提升至95%以上，年库存周转次数提升至7次以上，预期全国落地推广后可实现库存金额下降25%。

　　在为安利提供一体化供应链物流服务过程中，京东物流帮助其降低了10%的物流成本，计划工作人力成本与周转天数以及存货分别减少50%、40%和65%，并实现了月度促销1.5天清零和年度大促3天清零的目标，库存成本降低20%，现货率达到99.8%。

　　关于这一点，京东集团副总裁、京东物流首席战略官傅兵10月25日在接受《中国物流与采购》杂志记者采访时表示，“对京东物流来说，为客户创造价值，是我们唯一的道路；做一体化供应链的目的，也是通过促进上下游协同给客户创造长期而持续的价值，而非在单个环节的一味追求低价。更为重要的是，技术驱动一体化供应链服务，能为客户‘开源节流’与‘创造长期持续的价值’并举。”