不过，生鲜行业业务量爆发的同时，也遇到了一些难题。据吴海燕介绍，一是封城封路对供应链的影响。经过沟通，目前大型农产品的物流已经恢复了。二是配送人员短缺，原有配送员回城不方便，生鲜企业进行创新，接纳了一批餐饮企业的服务人员，吸纳进来进行仓库工作。未来，这些企业也面临着一些挑战，比如在疫情结束后，如何将疫情期间新增的客户留住，保证业务量的持续增长等。

　　多位投资人表示，医疗健康行业的投融资有望逆势上扬，股市上集体爆发的医药股便是明证。

　　疫情暴露了我国在公共卫生体系建设以及医疗检测、治疗技术等方面的不足，悟空投资创使合伙人王斌认为，未来国家会加大对公共卫生和疾控体系的投入，引导更多资金、资源流向医疗行业的各个垂直领域，“会有越来越多投资机构选择设立单一产业基金，专门投资医疗行业”。

　　在刘二海看来，疫情将重塑民众的行为习惯和消费理念，从而诞生新的产品和服务的需求，比如居家健康。“我们投资的一个医学监测项目，患者可以在家进行尿液测试，数据通过智能手机传入诊断中心，用于慢性肾病的辅助诊断，缓解了大医院的压力。”

　　疫情来袭，“宅经济”兴起，线上业态成为了新的投资风口。但线下场景线上化的背后，是人工智能的发展以及高新技术的应用，这条赛道已然成为各路投资人眼中的“香饽饽”。

　　杨守彬坚持未来将继续重仓智能新经济，根据他的判断，未来的企业分为三类：一是人工智能企业；二是智能+传统产业，如智能+消费、智能+文旅等；三是被智能淘汰的企业，“2003年的非典催生国内电子商务的崛起，这一轮疫情则有可能加速产业向移动互联网、智能互联网的升级”。

　　彭程则关注人工智能机器人在医疗、防控一环的应用，“有些医院把污染隔离区交给机器人，机器人配备了摄像头、麦克风以及听诊器等设备，医生负责在隔离窗外操作机器人，影像还可实时传至远程会诊中心，有助于降低一线医护人员的职业暴露，避免被感染的风险。”

　　在多数投资人看来，此次疫情会加剧各个行业的洗牌，2020年，多数行业会出现分水岭，头部优质企业进一步扩大市场占有率，不好的企业可能会被快速淘汰。

　　与此同时，疫情也打乱了创投机构既有的募投节奏。不过，多位VC高管认为，短期的疫情不会对投资逻辑、偏好带来重大影响，反而会触发新的投资风向，在经济寒冬和罕见疫情的双重冲击下活下来的企业，将会更具投资价值。

　　杨守彬表示在疫情结束后，会“逆势”增资中小企业：“投资行业一定要逢低买入。之前市场疯狂的时候，估值虚高、泡沫又大，疫情帮我们挤掉了泡沫，一些企业的估值跌到谷底，无疑是个好机会。”

　　刘泽辉倾向于更加谨慎，“对已经进入投资决策的项目会正常推进，而受疫情影响严重的项目，则可能要重新评估，要看它们有没有足够的核心竞争力来渡过难关。”不过，他仍然强调，疫情之后能留下来的公司肯定是好公司。

　　疫情让本就笼罩在资本寒冬中的创投圈雪上加霜。彭程表示，未来资源会更多地向三类资本集中：一是红杉、高瓴等头部机构；二是上市公司成立的产业资本，比如BATJ互联网巨头系VC、小米的顺为资本等；三是国有资本。

　　2018年后由于资管新规和经济下行的双重影响，人民币募资出现结构性困境。彭程预计未来募资会更加困难，投资会有所放缓，更多的是放在“管”和“退”上，“下一步在保证被投资企业的现金流的情况下，能有退出机会的肯定都会加速退出”。

　　与此同时，近年来创投机构“退出难”也愈发凸显。“目前私募股权一级市场近9万亿元存量压顶，2015年－2016年是市场的大爆发期，如果按照传统‘5+2’基金模式，这两年正好集中到期清算。”王斌表示，IPO是退出的主渠道，但目前市场容量有限，“减持新规导致退出期又延长了一到两年，时间延长，收益率降低，资金迟迟无法回流，进而加剧了下一轮募资难”。

　　可以预见的是，2020年资本市场投融资将呈现普遍收紧的态势。没有一个冬天不可逾越，也没有一个春天不会到来。“如果把疫情看做一场灾难的话，并不必然产生伟大企业，不过，我们也不能排除，可能有企业因为灾难而伟大。”杨守彬说。