在最近的两份财报中，京东以利润为导向的崭新需求已经很明显了。“持续盈利”的口径，标志着京东正处在从追求交易规模增长转向追求利润的过程中。盈利显然会是京东在之后很长一段时间内的命题。眼下京东想要释放的利润空间，来自“降本增效”。三季度，京东的履约费用率已经从去年同期的7.4%降至6.5%，京东在财报中将其解释为物流能力利用率和员工生产率的提高带来的规模经济效应。

　　第一观点：下沉战略“东施效颦”，京东未来不容乐观

　　拼多多与微信发生化学反应后，将社交电商的玩法发挥到淋漓尽致。当意识到蕴含巨大客流的“下沉市潮被别人夺走后，京东才有所动作，但是由于京东拼购无法脱离京东商城而独立存在，所以一直不温不火。直到今年京东重新打造的拼购业态——京喜上线，才让大家意识到京东并不是不在乎拼多多的市场和用户。只不过这种“东施效颦”的做法，无法让京东在下沉市场中追赶上拼多多。

　　京东的优势虽然比较明显，并且拥有更好的社交资源，眼下“京喜”不仅接入微信一级入口“购物”，在微信支付“京东购物”里也有对应入口，熟人推荐可谓是其开拓下沉市场的最好武器。但“京喜”与拼多多太过相似，完全复刻一个拼多多只会令人感觉有些“山寨”。再加上京东入局下沉大战太晚，下沉用户已经被拼多多与淘宝牢牢掌控，京东想用拼多多的方式来抢夺用户难度太大。