江苏飞力达国际物流股份有限公司，是一家具有二十多年发展史的5A级上市物流企业(股票代码：300240)。业务领域覆盖IT、通讯、汽车、精密仪器等产业，为众多世界500强企业提供货运代理、仓储运输、供应链金融、供应链解决方案及执行的综合物流服务，荣获“2017中国货代物流民营五十强“第9位、“2017中国货代物流仓储二十强”第3位等殊荣。

　　飞力达全球仓储面积达到600000平方米，海外网络覆盖55个国家和地区，全国80+分支网点覆盖29个省份，管理车辆达到1000+飞力达作为中国智造生产供应链管理专家，将“助力中国制造企业提升供应链管理效率，实现客户价值主张“为企业使命，积极推动智造供应链的变革和发展。

　　如今，飞力达以“科技驱动的智造供应链管理专家”为愿景，再次踏上新征程，未来将围绕制造业生态圈，打造供应链协同平台。为此，飞力达将数据驱动和技术创新相结合，加大对新项目的投资建设，尤其在自动化立体库项目上，实现了业务场景数据化、经营结果数据化，使物流运作效率、供应链管理和“智造”能力大幅提升。

　　江苏飞力达国际物流股份有限公司供应链事业部副总经理谢清华(右二)、工程技术部工程经理朱彬(左二)，以及上海史必诺物流设备有限公司销售副总裁王天明(右一)接受本刊记者采访。

　　日前，江苏飞力达国际物流股份有限公司供应链事业部副总经理谢清华、工程技术部工程经理朱彬接受了本刊记者采访，向我们重点介绍了今年2月刚刚运行的飞力达重庆立体库项目的具体情况，并就项目规划建设要点，以及飞力达如何以科技为驱动努力成为智造供应链管理专家，与我们进行了分享。

　　备受瞩目的重庆立体库项目

　　作为以三方物流为主导的上市公司，江苏飞力达国际物流股份有限公司立足华东，发展全国，拓展海外，以客户为中心，以信息技术为支撑，以全球网络为依托，整合各种物流资源，倾力打造飞力达国际化物流服务体系。

　　多年前，在国家促进产业西移政策的带动下，飞力达将目光放在了西南地区的重庆，并于2011年2月与重庆轻纺控股(集团)公司共同出资设立“重庆飞力达供应链管理有限公司”。这家定位于多元化、现代化、区域化的综合型物流企业，业务范围广泛，涉及IT、汽车等产业的进出口报关报检、海陆空货运代理，以及原材料入厂物流、生产物流、成品出厂物流及售后备件备品物流、各类特色物流及一体化物流解决方案。

　　据谢清华介绍，复杂的宏观经济形势，使国内外电子产业发展也面临着诸多挑战。相比之下，重庆的发展形势则要好很多。飞力达看好重庆的发展潜力，同时也看到了其在配套设施方面的不足，于是决定投资建设自动化立体库项目。

　　重庆飞力达立体库项目规划于2018年初，在征集国内外多家集成商的方案意见后，最后选定上海史必诺物流有限公司为总承包方。经过一系列数据收集、分析和前期准备，2018年8月1日项目正式开始进场施工。历时近半年建设和调试，今年2月20日飞力达西南区第一个自动化立体库正式上线。

　　据飞力达工程技术部工程经理朱彬介绍，重庆飞力达自动化库位于重庆市渝北区保税港是整个西南地区最大的料箱式立体仓库。并且，项目积极响应了《中国制造2025》战略计划，应用了堆垛机、机器手、智能AGV机器人、RFID门禁等一系列智能化设备，从而可实现“货找人”。

　　具体而言，该立体库为第三方配送仓库，需匹配所有供应商和客户需求;存放物料为SMT物料，容器为标准防静电料箱带盖防尘，物料需批次管理，并和Infor仓储管理软件有效结合。据介绍，整体时效提升2～3倍，准确率高达100%，人力资源较传统仓储系统节约30%～50%，仓储利用率提升2～3倍。

　　毫无疑问，史必诺为重庆飞力达量身打造的自动化立体库项目，将为飞力达2019的服务质量、口碑和品牌效应带来明显提升。而该项目在设计理念和技术创新方面，也获得了业内人士肯定。在今年3月举行的2019全国新零售与新物流发展论坛上，该项目一举荣获“优秀物流工程奖”，受到业界广泛关注。

　　选择合适的项目规划设计方

　　谈到重庆飞力达立体库项目规划建设中的要点，谢清华表示，选择一个合适的项目规划设计方十分重要。在众多竞争者之中，上海史必诺物流有限公司之所以能够脱颖而出，成为项目总承包方，主要基于几方面考量：长久的合作、丰富的经验、充分的前期准备和专业的团队。

　　据她介绍，首先看重的是能否长远合作。“立体仓库并非建完就结束，还涉及到后续维护、技术升级等等。我们希望供应方能够与我们一起走得很远。”选择史必诺，很重要一点是双方从2009年就开始建立了合作关系。“我们非常清楚这家公司的经营理念，这是我们非常看重的一点。

　　其次，是否具有相关项目经验也是关键点之一。“从2015年我们就开始与史必诺讨论自动化解决方案，清楚他们有项目实施的经验。”谢清华坦陈，立体库项目往往投资巨大，不可能让新手来做。许多项目的上线计划之所以一再拖延，就是因为实施方缺少经验导致的。据悉，飞力达曾多次对史必诺的成功案例进行实地考察，并坚定了选择后者的决心。

　　此外，让谢清华印象深刻的，是史必诺在招标过程中提供了丰富的数据分析资料，“这代表着他们对我们的业务现状做了大量了解。”在她看来，很多规划方案最后发生偏差，主要因为前期对需求不了解，特别是在数据采集部分，如果不清楚企业的业务数据、波峰和波谷的订单变化情况等等，将很难做到合理规划。

　　专业的团队，也是选择史必诺的一个重要因素。史必诺团队内每个人不仅具有专业的知识，而且项目经验丰富。例如，其软件主管具有很多年的软件开发经验，而且对物流的业务、对飞力达业务作业流程都非常熟悉。