有句话叫当局者迷，旁观者清。我有时候都不知道自己是当局者还是旁观者。最近一年时间，我一直在研究电商和移动互联网，见了不少商家，大家喝喝茶聊聊天，也会谈谈对电商的看法。我把最近一段时间的几点思考总结出来，供大家参考。做独立B2C，开始有了新的选择从去年开始，各地方政府对电商企业的支持力度越来越大，一个小县...
优化仓库布局，减少库存点，削减不必要的固定费用。目前，许多企业通过建立大规模的物流中心，把过去零星的库存集中起来进行管理，对一定范围内的用户进行直接配送，这是优化仓储布局的一个重要表现。需要注意的是，仓库的减少和库存的集中，有可能会增加运输成本，因此要在运输成本、仓储成本和配送成本的综合角度来考虑仓库的...
作为一名外贸电商新人，物流的选择往往成为了大家最头疼的问题，下面友旗就带领大家学习选择物流的要领：了解各快递方式的优势：卖家发货选择物流多考虑一下下面的五个因素：1.从买家的角度出发;卖家应该为买家所购买的货物做全方面的考虑，包括运费、安全度、运送速度、是否有关税等;2.尽量在满足物品安全度和速度的情况...
在物流企业供应链运行的过程中，物流供应链中的每一个成员都要做好自己职位的管理工作，并且能够直接向公司管理部门负责，进而根据要求，竭尽全力地把企业物流成本降到最低。物流供应链管理是进入新世纪后企业为了更好的适应全球化竞争的一个有效途径，是一种新的管理模式。20世纪60年代以来，物流企业对财务成本管理中有关...
在中国，沃尔玛百分之百地采用公路运输，所以如何降低卡车运输成本，是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题，为此他们主要采取了以下措施：更大的车沃尔玛使用一种尽可能大的卡车，大约有16米加长的货柜，比集装箱运输卡车更长或更高。沃尔玛把卡车装得非常满，产品从车厢的底部一直装到最高，这样非常有助于节约成本。自己控制...
零售业的腰杆最近有点直。虽然从业绩来看，现在中国零售业转型依旧难言乐观，不过从种种迹象来看，相比互联网浪潮最初袭来时的无措与盲从，在交了“只添概念，不见实效，互联网转型成功案例为零”的昂贵学费后，零售企业们似乎找到了应对之策。从全民购物狂欢的11.11中，零售企业或结盟应战或发力扳弯的且都取得不错业绩，...
“网上菜场”首月收下几百个订单记者昨天从平台管理方“当代互联科技”了解到，通过“当代互联生活”下单买菜的，一个月下来总共有几百单，而且大部分是回头客的累积订单。“从平台统计情况看，购买蔬菜的最多。”杭州当代互联科技负责人黄欣告诉记者，从订单下单情况看，购买率最高的前三位分别是蔬菜、净菜和肉类，其中蔬菜占...
新时代鞋服物流与供应链面临的变革和挑战03月07日 20:38
点赞：这个双11，物流大佬一起做了这件事11月22日 21:43
物流管理机构及政策分布概览12月04日 14:10
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2017年中国零售电商十大热点事件点评12月28日 09:58
