近日，海烟物流对2015年QC成果完成了首轮评选，8个优秀项目进入第二轮发布。

　　2015年以来，该公司共成立37个QC小组、确立41个QC项目，年度QC成果率为98%。QC活动开展体现了“五个注重”：一是注重降本增效，公司41个课题共取得经济效益20.23万元;二是注重成果标准化，通过制修订管理标准、技术资料等文件，将课题的成果标准化，标准化率32%;三是注重探索新促销模式，如卷烟经营上，围绕一个商业街区，开展客户群分析，提高重点卷烟销售量;四是注重提高工作效率，通过建立供应链管理模型，实现供应链开放平台的数据无缝对接，以便快速处理电商订单;五是注重技术创新，通过技术改造、革新，对设备进行改造或替换，保持设备的有效作业率，确保分拣运作。

　　下一步，该公司将围绕2015年QC活动成果，开展针对性培训活动，继续提高QC活动管理水平，利用好QC这一群众性活动平台，凝聚员工力量，为建设精益物流作出积极贡献。