在“互联网+医疗健康”、大数据、医学人工智能热潮下，新一轮科技革命正助推着医药物流向数智化生产迈进。全球AMR引领者极智嘉 (Geek+) 凭借卓越的技术创新与深度的医药行业理解，携手积水潭医院开创了业界首个“物联网+智慧医疗”耗材管理模式，打造医药领域智慧物流转型升级的新高地。

一期项目改造后，积水潭智慧仓储供应中心业务能力得到极大提升，分拣效率比人工提升400%，人力成本降低80%，准确率高达99.99%。此外，降低了对仓储作业人员的医疗专业要求。

基于极智嘉机器人在一期项目优异的表现，积水潭于今年再度携手极智嘉开展二期项目，通过不断优化软硬件系统，进行物料信息和机器人运行情况实时跟踪，引领医药耗材管理不断升级。

▲ 极智嘉机器人在积水潭医院一期项目运行

1项目背景

北京积水潭医院成立于1956年，作为国家三级甲等综合性医院，在骨科、烧伤科等领域的医疗技术世界领先。2019年，总手术量达到6万多台，其中骨科手术超4万台，与同等规模医院相比位居前列。日均手术量居高不下，对于骨科手术的耗材库配拣中心的信息化、智能化管理提出了更高要求。

2客户痛点

• 日均手术量较高

• 储位不足，入库、拣选时效率较低

• 货品信息化、智能化管理有待优化

• 部分货物不同规格型号的包装相似，人工作业易出错

3解决方案及亮点

基于以上痛点，积水潭医院决定引入极智嘉P500R货架到人机器人，结合仓储管理系统与机器人调度系统，实现骨科耗材管理系统及智慧仓储供应中心智能化、数字化、无人化改造。

• 系统兼容实现无缝对接

• 改造后，极智嘉软件、硬件与仓库信息管理系统（HIS）实现了无缝对接，可实现全部骨科专业相关植入耗材的智能验收、自动化出入库、实时计费、智慧盘点等功能，极大提升仓库的运作效率

• 适配货架提升储位及利用率

• 货架中的货位尺寸根据不同货物的规格进行设计，增加库内有效货位数量增加，有效提高了仓库及货位的空间利用率

• 货品唯一码管理减少人工错误率

• 盘点、出库时对货品进行唯一码管理，实现多货主、多批次、多药品类型等多维度分类存储管理，大大降低了因货物规格型号相似导致的人工拣选差错率

• “双向可追溯”信息智能化管理

• 骨科耗材基于系统管理实现信息“双向可追溯”，各种动态数据真实完整，其供应链痕迹清晰可见，大幅提高了管理效率

目前，积水潭智慧仓储供应中心可管理来自40多经销商、60个品牌、超30000个耗材品类，日常库存量超16000件。

极智嘉以智慧物流赋能积水潭医院，通过“物联网+智慧医疗”的创新管理模式，实现了骨科耗材管理智能化、信息化、自动化，智领医药智慧物流创新变革。