8月13日，京东集团发布了2019年第二季度业绩。财报显示，第二季度的净收入达到了1503亿元人民币(约219亿美元)，再创单季收入新高，22.9%的同比增速较一季度进一步加速增长;净服务收入达到168亿元人民币(约24亿美元)，同比增长42%，占净收入的比重进一步提升到11.2%。截至2019年6月30日，京东过去12个月的自由现金流增长至74亿元人民币(约11亿美元);过去12个月的活跃用户数为3.213亿，继续保持稳步增长。

　　四大核心指标全面飘红，直观而言，表明京东集团依然保持了较高增速的发展，结合一季度财报来看，这应该在预期之中。深层次看，各项核心业绩指标的强劲，也证明这种发展不仅有增速，更有质量，一定程度上可以说是锁定了一种可持续的发展路径。在经过一段时间的战略方向调整和产业布局之后，京东独特的商业模式已显示出其核心优势和韧性。

　　为什么这么说?不妨先聚焦“净服务收入”这项指标，“净服务收入达到168亿元人民币(约24亿美元)，同比增长42%，占净收入的比重进一步提升到11.2%”。无界零售时代，电商平台已经开始“流量红利”向“技术红利”急速转型，技术和服务的输出能力及盈利能力，是电商平台的核心竞争力，也是决定电商企业能否走出传统零售行业发展瓶颈的关键因素。近年来，京东一系列的战略调整和制度变革均围绕此点展开。也因此，净服务收入的稳步增长及比重的进一步提升，足够令人感到振奋，这表明京东正走在正确的发展道路上。

　　无可否认，二季度的亮眼数据，固然有618年中大促的推动作用在。但在更长的时间维度看，更应该归功于此前京东的战略调整和转型，改革已然开始收获丰厚红利。

　　评价一个企业，最终是要靠业绩说话。今年5月，京东发布一季度财报，净利润创历史新高的同时，作为战略型业务的服务收入也在总收入中占比首次接近10%。

　　6月，在竞争激烈程度前所未有的618大促战局中，京东累计下单金额达2015亿，较上年同期增长26.6%。

　　7月，《财富》杂志发布的2019年世界500强榜单中，京东集团以698.5亿美元收入更 139名，继续领跑中国互联网企业。

　　显而易见，在移动互联网进入下半场的行业趋势下，京东隐然领先了半目。而这半目领先优势，其实早在2017年初，就已经埋下伏笔。

　　如果说2004年到2016年，是移动互联网的超级红利期，规模、增速和执行力造就了京东的早期辉煌，那么以2017年为原转折点，线上流量饱和，人口红利消失，固有商业模式和发展路径难以为继的情况下，京东开始了以流量为主，到以技术和服务为主导的战略转型，从容面对电商行业的代际更迭。

　　从零售到无界零售，从一体化到一体化的开放，标志着京东无论是在组织架构上，还是商业模式上，都进行了彻底的革新。组织架构上是“去中心化”，小集团大业务，权力与资源下沉，以扁平化组织实现提质增效。而在商业模式和产业布局上，把B端服务推以重要位置，加大研发投入，建立“积木中台”，以多年来积累的在供应链、人工智能、物流、金融等领域的优势，进行技术赋能，以产品和服务的标准化设置，为客户的多元化需求提供解决方案。

　　大企业要有大格局和大视野。无论是移动互联网行业，还是京东这样的技术驱动型企业，不变的永远是变化。相比于业绩报表，创新力，对技术和服务的执着追求，不断进取的心态和企业精神，无疑更加值得珍视。据区瑞咨询数据显示，未来5年内，社交电商将保持高速增长，2018年至2022年复合增长率为 35.9%。从整体国民消费而言，消费升级也是大趋势。中国经济的巨大潜力，是以京东为代表的电商平台的强大后盾。在这个幸运的时代，年轻的京东当志存高远，当有大作为。