研华早在2002年中期就开始设置一个崭新的CMDO （Channel & Marketing Development Organization），积极抢进俄罗斯、巴西、中东等新兴市场，其中俄罗斯（含原苏联15国）之营业额占整个公司营业额之3％，仅次于美国、中国、台湾、德国、日本，而且过去连续三年均达40％的高成长率，其重要性不言可喻，因此总部决定在莫斯科设置分公司，加强在当地的品牌建立与客户服务。　　　　除了考虑俄罗斯拥有十足的发展潜力外，研华也希望透过分公司的设立来落实执行全球统一的营销策略（Global Unified Marketing Strategy）。王宏盛经理指出，研华未来将以全球性的观点和经营Know-how作为出发，将总部营销与当地代理商市场经营的优势结合，从过去单纯的电子平台提供者逐渐转向，进一步去扩大、整合及深入垂直市场，加强巩固Advantech品牌在当地的影响力。　　　　远程监控（Remote Monitoring）并非长远的管理之计，唯有真正的当地化（Localization）才能充分了解市场，并成功的经营开发，让品牌能深入产业或使用者。研华俄罗斯分公司的设立只是第一步，透过启动崭新的运作模式，预计2010年在俄罗斯的营收可以达到USD 30M，成为在该地区最具有影响力的电子平台服务（ePlatform Services）公司。