为促进国内钢铁企业进一步的信息化发展，全球管理咨询和供应链管理实施领导着IBM公司与业界著名的供应链优化解决方案提供商i2于2005年10月27日在南京共同举办“IBM/i2钢铁供应链管理论坛”。来自全国钢铁行业的代表及钢铁协会的领导出席了此次论坛。IBM及i2公司在论坛上介绍了钢铁行业的发展趋势和两家公司在加强钢铁行业供应链管理方面的成功案例，为中国钢铁企业带来了许多全新的理念和宝贵的经验。

国内钢铁企业正经历多年来又一次的景气循环，再次契机下，加强供应链管理能力，改善销售、生产计划的工作质量应是钢铁企业努力的方向。企业的供应链管理是企业运转的核心，优化的供应链管理能力能加强产销之间的协调，在市场/顾客需求和工厂生产效率间达到平衡，同时提供企业面对市场变化的迅速反应能力。IBM作为全球挂历咨询和供应实施领域的领导者，无论对钢铁汗液发展趋势预测还是对协调一致的产销供应链的建立，都有着丰富的经验和许多成功案例。作为全球最大的业务咨询服务公司，同时本身也是大型制造企业，“端到端”的管理咨询服务和实施。

IBM拥有在全球相关企业实施资讯化专案以实现面向客户的流程重组和企业级全局优化排程计划的实施和集成的经验，具体包括业务重组战略、组织结构设置、效益衡量、流程优化、系统整合与再造等等。IBM不但与钢铁企业分享自身以及全球业界运作模式的经验，同时为钢铁管理资讯化与业务流程的优化与创新提供最深的服务。

利用在POSCO、蒂森克虏伯、美钢联、宝钢、昆钢、宁波建龙等国外钢铁管理咨询和项目的实施，IBM已经形成了NoE·Steel钢铁专家智慧资料库，并拥有知识产权的PDOS 钢铁计划排程应用软件，以及全球范围内50名以上的钢铁行业专家与咨询服务顾问。

IBM和i2在钢铁供应链管理的领域合作多年，在于多先进的钢铁企业（包括浦项、台湾中钢、蒂森克虏伯等）的项目中共同建立代表行业最高水平的供应链管理系统。

在此次论坛上，IBM公司大中国区冶金行业资深顾问路国祥先生以及i2公司全球钢铁行业总裁等业内专家分别在会上发表“应用市场的钢铁产销管理运作”、“钢铁供应链管理/先进计划排程”及“整合型供应链系统对钢铁业效益”的演讲，IBM公司企业营运优化中心供应链咨询合伙人Jose，RFavilla先生也和与会者分享IBM PDOS钢铁计划排程应用软件。