高盈利造就了制药企业的管理一直很粗放，这与国外的情况正好相反，这种结果与中国制药企业在信息化上投入不足有关。但面临当今越来越激烈的竞争，谁在这方面应用的更好，谁在未来就会更主动，空间和机会也就更多。先泰药业借助神州数码易飞ERP后发而先至的事例，证明了这一点。

　 附文：先泰ERP应用成效

　　与三年前低效的信息化应用相比，今天的先泰从ERP中取得巨大的商业回报。

　　库存：库存投资减少40%-50%，库存周转率提高约50%。

　　交货：准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%。

　　采购：缩短采购时间，提前期缩短50%。

　　延迟：生产信息准确，停工待料现象减少60%。

　　成本：以上费用降低，使制造成本降低12%。