目前嘉里志甄专注于为乳制品，速冻食品等产业链行业龙头客户提供“仓储+城配+增值服务一体化”的综合解决方案。近年来通过深耕乳制品上下游供应链，把握细分市场机遇，配合从“冷”到“链”的一系列智能化、自动化、可视化的变革，已在上海冷链物流行业占有一席之地，嘉里志甄的冷链车队每日穿梭于当地2千多家商超和便利店，为其提供到门配送服务。随着上海安亭二期冷链仓库的建设，全面发力食品冷链物流行业的嘉里志甄不容小觑。

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　　从超前一公里到最后一公里布局全产业链体系

　　新零售变革下的冷链物流快速寻求从传统冷链到新冷链的重构。以往，冷链物流讲究“最后一公里”的体验，到了现在，将冷链物流标准提前到了产地“最先一公里”中，从横向看，是产品冷链路径延长，把运输、仓储等前置到产地，但从纵向而言，冷链产品上下游产业的供应链依然存在着亟需创新发展的空间。

　　对于To B冷链物流公司来说，更多集中在横向发展，从工厂到大仓再到货架的冷链组织。同样作为服务“B”端的嘉里志甄，已经做到纵向下沉至冷链产品的原料解决方案，为乳制品客户提供包括原料采购、工厂生产、销售各环节的仓储和生产上线，销售运输和终端配送供应链综合服务。

　　原料直接关系到乳制品的质量与安全，只有好原料才能生产出好的乳制品，如果是靠加工工艺来提升乳制品的质量，效果非常有限，因此乳制品对于原料的存储运输管控更为严格。嘉里志甄通过智能化的冷链技术应用来保障奶油、乳酪等生产原料在运输储藏中的品质，最后再通过对冰淇淋、牛奶等乳制品精准的控温仓储和干线、端到端运输配送，确保其质量和口感，构建起了一条完善冷链产品上下游的供应链解决方案。

　　实际上，冷链产品供应链体系涉及生产、采购、流通以及零售，横跨农业、物流、零售三个产业，如何让产业对接均衡、效率匹配，如何保持产品从生产到消费成本低、损耗低，不仅是企业客户的痛点，也是冷链物流企业需要解决的难点，未来，冷链物流发展势必会从源头化走向全产业链一体化。

　　从嘉里志甄负责人胡志刚处了解到，嘉里志甄不仅服务于产地“最先一公里”，围绕主行业和主客户，正在布局冷链产品全产业链的“超前一公里”。凭借母公司嘉里物流在国际物流运输上的全球网络和技术优势，全产业链解决方案的起始端可延伸至产品的原料生产，甚至是比原料生产更往前“一公里”，比如为需要冷链的乳制品客户从国外进口运输种牛，再往前“一公里”就是进口运输高质量苜蓿草，让冷链拓展成为一条横纵不“断链”的全产业供应链。

　　众所周知，嘉里物流身后的大股东是顺丰集团，经过多年布局，顺丰已经建立全国性食品冷链网络，具备C端网络覆盖绝对优势。此次收购上海靖安100%股权，对嘉里志甄加强长三角冷链物流服务网络、拓展珠三角和京津冀城市冷链物流基地骨干网络都起到了积极作用。如果未来与顺丰冷链全面融通，一直以To B业务为主的嘉里物流，最终能否在冷链板块将全产业供应链延伸至C端“最后一公里”，想必已经有了自己的答案！