使用了有过程管理的WMS，绩效考核就可以变得全面、标准，并且客观、公正。管理人员可灵活设定各环节的KPI值，由系统自动整理和分析在各个操作过程采集的信息，并生成绩效考核报表。这样不仅实现了对监控人员操作和执行效率的全面监控，避免管理人员的徇私舞弊，调动了作业人员的工作积极性，也使得绩效考核变得轻松简单和准确可靠。 

    从以上的几个方面可以看出，传统的WMS往往只能对货物、资源、设备的位置和状态进行记录和查询，而不能帮助用户做出决策，以协调优化作业流程、平衡操作人员作业强度。具有过程管理的WMS弥补了原有只记录单据数据、不进行过程管理的WMS的不足，给企业带来了以下多方面的好处：资源全面管控，任务智能指引，流程衔接紧凑，人力成本降低。