如果说苏宁零售云是家电零售云，那苏宁小店就是快消零售云。其定位并非传统便利店，而是城市社区的综合服务中心，不仅为社区用户提供包括超市日用百货、生鲜自提、快递服务和家电维修清洗等全方位生活服务，还能提供到店、到家的购物便利。

　　618期间，苏宁小店开放加盟，并提出3年冲刺1万家加盟店的目标。此举可以让苏宁轻装上阵，减少资金投入，更加注重门店精细化运营与产品研发，把商品、物流、售后等整体供应链能力全面赋能到苏宁小店的发展上来，比如前不久家乐福中国供应链接入苏宁小店。用张近东的话来说，苏宁小店开放加盟是在向规模要效率，让每个店主都赚钱。这话不假，南京首家加盟店开业首月便赚3万元。

　　另一方面，苏宁积极与抖音、快手、B站、淘宝直播等直播电商、短视频平台合作，平台上拥有很多私域流量运营者，迫切需要全面整合大量产品和供应链、物流的合作伙伴介入。比如苏宁可以为开抖音小店的网红提供供应链服务，与这些拥有大量分散流量的平台产生更好的化学反应。

　　上游方面，苏宁在搭建大量下游渠道赋能销售端的同时，向上游延伸和发展，打造自身生态链，才能让赋能模式发挥更大效益和价值。因此，你会看到，苏宁不仅不遗余力地打造自有品牌苏宁极物，还透过苏宁拼购赋能供应端。苏宁拼购正快速布局农村直采基地、拼拼农庄、拼工厂、拼购村等一整套战略计划，通过和优质规模化农户乃至农村工厂的进一步深度合作，培养和打造农村大型供应链基地。

        结语

　　近年来，苏宁已形成数据云、物流云、金融云等一系列开放共享的能力，并打造智慧零售OS开放平台。随着下半年进一步加大开放力度，线上线下开放平台加速落地，实现智慧零售全场景能力开放与资源链接，其在转型零售服务商的道路上将走得更加坚定、从容，从“单打独斗”演变成与众多合作伙伴“并肩战斗”，未来可期。