配送网络。一系列的设施和运输网络，用于将产品从生产地发送到它的下游客户。

39、dynamic forecasting

动态预测。在每一计划周期的期末，结合实际发生的数据对预测目标进行修订的一种。

40、Echelon

阶梯。在一个配送网络中，一系列的或某层次的设施，于为此服务的生产设施相比，功能性相等。比较成功网络中的层次。

41、echelon inventory

层级库存。对分布于整个配送网络的各个层级的库存实施全面、整合的监控。

42、economic order quantity（EOQ）

经济订购批量。库存订购批量的计算方法，主要把订购成本和持有成本的对立作用纳入分析并得出最小的补货总成本。

43、effective customer response

有效的客户响应。它是1992年从美国的食品杂货业发展起来的一种供应链管理战略。结合快速补货策略和category management /activity-based costing管理技术的应用并得到不断的发展。

44、effcient frontier

效率曲线。一条用来描述在供应链上成本和弹性的最佳组合的曲线。这一曲线以发展成为供应链管理学的基本方法并得到广泛的应用。

45、electronic data interchange（EDI）

电子数据交换。采用约定的数据传输标准和格式，通过专用电子网络来传输的一系列有关需求和供应的信息。

46、enterprise resource planning system（ERP）

企业资源规划系统。企业内部运作管理系统，包括订单管理，库存控制。财务等企业级的运作管理，并融入部分生产规划和配送计划等高级计划工具。

47、external supply chain

外部供应链。跨越企业资产权限之外的供应链部分。

48、extrinsic factor

外在因素。影响供应链性质（如需求）并超出一个企业能够控制的范围的外部因素，注入经济形势或者竞争对手的行动。

49、finished goods inventory

产成品库存。已完成的产品在生产设施输出端的存储。

50、forecast horizon

预测范围。在预测中所对事件作出预测的时间范围

51、forward buying

提前购买。采购方法的一种，为了获得价格优惠或防止短缺而提前购买的方法。

52、forward scheduling

正向排程。从起始日开始，按照计划的执行顺序将活动纳入进度表的一种排程的方法。

53、Fulfillment cycle

订单履行循环过程。在订单履行过程中，控制订单流动、产品流动和现金流动的一系列活动组成的一个循环过程。

54、Fulfillment lead time

订单完成时间。供应商接到订单开始，到顾客收到货物之间的时间间隔。

55、holding cost

参照carrying cost

56、inventory turns

库存周转。

57、inventory velocity

库存速率。指库存在供应链上的移动速度。尽管这一术语以被广泛使用，但它并不是一个绩效指标，企业在努力提高库存速度时，仍然沿用inventory turnover ratio和days on hand的传统测量方法。

58、make-to-order strategy

面向订单生产策略。一种供应链策略，在需求预测的基础上进行生产，形成产品库存来满足未来的需求。

59、mode of transportation

运输模式。完成产品在供应链节点上移动的运输途径，主要包括：卡车、铁路、航运、航空和管道。

60、on-time delivery

准时交付率。一个检测订单履行效率的指标，等于在约定的时间内送达客户节点的订单数量占总订单数量的百分比。

61、order cost

订购成本。发出一个订单的固定成本，忽略订货批量。

62、order fill rate

订单履行率。能够按要求的产品总量全部发货的订单数所占总订单数的百分比。

63、packing slip

装箱单。附随运输货物的文件，它列出了包含在这批货物中的物品，以及有关始发地、目的地和运输模式等信息。

64、perfect order

完美订单率。订单履行效果的一种测量指标，指货物完全按照要求的品种和数量、准时、完好无损并且相关的文字纪录准确无误地被送往客户的订单数量占总订单的百分比。

65、periodic review

周期性复查。一种库存补货措施，固定的周期性库存检查，并且根据当时的检查结果参照设定的库存界限作出补货计划。

66、point of sale system

POS。记录客户节点上销售信息的应用软件，这里的客户指的是他们亲自到达销售点并直接拥有他们购买的商品。

67、positioning strategy

目标定位策略。一个公司用以区分自己和竞争对手的主要特性的战略目标定位，包括如何提高这些特性和获得客户认可的方法。在制造业领域，最为普遍的目标特性是产品质量，服务质量，和价格。

68、postponement

延迟定制。delayed differentiation的一个替换的术语。

69、production facility

生产设施。产品制造和加工必须的场所，包括支持生产作业的原材料和产品存储所需的设施。

70、pull chain

拉动式供应链。在供应链管理过程中，每个环节的库存的生产发生在需求确定以后，更直观地说，产品在链条上是被订单往下拉。

71、push chain

推动式供应链。在供应链管理中，库存在需求之前预先产生，也就是说在链上库存是被从上往下，朝着客户的方向推动。

72、raw materials inventory

原材料库存。用于生产过程所需要的原材料的库存。

73、reorder point（ROP）

再订购点。库存水平点，库存低于这个点时需要进行补货。

74、Replenishment lead time

补货循环过程。主要控制：订单流动，产品流动，和现金流动的一系列活动组成的一个补货过程。

75、replenishment policy

补货规则。指一个公司制定关于何时补充库存，它的订购数量以及库存维持在什么水平等一系列的规则。

76、risk pooling

风险共担。一种库存管理技术，把多个实体分开的库存在逻辑上合并为一个库存，达到降低用于应对需求或供应所需的安全库存。