关于城市生活垃圾无害化处理成本 – 效益分析研究方法，估算混入生活垃圾的包装废弃物填埋或焚烧处理的成本，其中回收再生的快递包装废弃物处理费用不包括在内。国内暂无乡镇生活垃圾无害化处理成本相关研究，本文中所有混入生活垃圾的快递包装废弃物都参照城市生活垃圾进行成本 – 效益分析，假设快递包装废弃物混入生活垃圾后处理成本等同于普通生活垃圾的处理成本。

　　本文中的生活垃圾处置成本包括收集、运输、转运和处理成本，其中，垃圾处理相关费用包括：垃圾清运成本、运营和基建成本、土地占用成本、环境污染成本和效益，具体单位处理成本见表 4-1。垃圾填埋的环境成本包括垃圾填埋场最主要的污染源——垃圾渗滤液的环境污染成本。焚烧处理的环境成本系通过疾病成本法来核算二噁英致癌成本。效益指垃圾焚烧发电收入。

　　用此方法估算，平均每吨快递垃圾填埋所需的处理费用为 705 元，其中填埋场占用土地产生的成本最大。以2018 年为例，填埋 138.13 万吨快递垃圾需垃圾处理费用 9.74 亿元，其中土地占用成本 5.22 亿元、运营与基建费用 2.79 亿元、清运费用 1.61 亿元，环境污染成本 1265 万元。若不采取有效的措施，至 2025 年我国填埋快递包装将达到 608.71 万吨，处理费用达 42.92 亿元。

　　平均焚烧 1 吨快递垃圾所需费用 511 元，根据住建部发布的《中国城市建设统计年鉴》，2016 年我国生活垃圾填埋比例高达 60%，而焚烧比例为 38%，依此比例推算，2018 年快递包装焚烧量为 81.27 万吨，处理费用也增至 4.15 亿元。虽然生活垃圾焚烧发电产生了部分经济效益，但效益远低于成本。2018 年垃圾焚烧效益虽达到 1.46 亿元，但净成本也增长到了 2.69 亿。

　　垃圾焚烧因为占地面积比填埋小，土地占用成本较低从而单位重量处理成本较低，但是值得注意的是垃圾焚烧所产生的环境成本巨大。尤其在人口密度大的地区，生活垃圾焚烧的环境成本可高达净成本的80%。而宋国君等人 [10] 针对北京垃圾焚烧成本的研究中也指出，垃圾焚烧会产生二噁英或其他危险空气污染物，即使设定排放标准也并不能保证“充分的安全边际”，污染物总量的持续增加依然会对居民健康带来威胁，也势必加剧居民健康损失，在社会其他方面增加垃圾的处理成本。

　　电商平台和快递行业包装绿色化对比研究

　　部分电商平台和快递企业绿色化对比分析快递产生的大量包装废弃物已受到了电商、快递物流行业，消费者，政府相关主管部门以及学界的广泛关注。相关企业也正在积极研发绿色包装材料和包装方式，例如“菜鸟”网络的“绿色行动”，京东物流的“青流计划”等。本项目通过相关企业的社会责任报告、官网信息和媒体报道等多途径收集整理了电商平台和快递企业绿色化信息，具体如下：

　　除此之外，由于运营模式的不同，不同类型的企业在快递包装绿色化举措上呈现出一定差异：京东商城和苏宁都属于 B2C 模式的电商平台，且都有自己的物流渠道。京东物流和苏宁物流包装材料塑料类多使用 PE 新料或工业边角料，纸箱类大多数时候会在印刷自身 logo 的同时印刷可回收标志。

　　PE 新料或工业边角料生产包装材料过程中环境影响较小，但相较于回收材料，使用新原材料包装也存在严重的资源浪费问题。相对 C2C 电商平台和快递企业，这两家大型 B2C电商企业的包装绿色化举措显得稍好一些。

　　阿里系旗下，天猫属于 B2C 模式，淘宝属于C2C 模式。但阿里系电商平台物流多采用市场份额占比较高的快递公司。阿里巴巴与申通、韵达、圆通、中通（“三通一达”）等桐庐系快递公司联合，成立了包揽快递市场六成份额的菜鸟联盟，并且提出横跨整个联盟的绿色包装计划。

　　然而“三通一达”使用的快递袋多为来源不明的再生塑料制成，虽然可以节约化石基资源，但回收、再生的过程中会引起不容忽视的环境污染。EMS 和宅急送包装材料和“三通一达”等类似。在快递类企业中，顺丰以高端配送为主，瓦楞箱类包装有自己的体系标准，塑料类包装也以再生塑料为主。

　　拼多多为 2015 年成立的 C2C 模式企业，主要面向下沉市场。各个商家所采用的快递配送公司与阿里系类似，这种模式下的电商件快递包装材料部分指标可参照与其合作的快递公司，但我们无法从公开信息得知拼多多是否对其平台入驻商家的快递包装行为进行规范和管理。

　　部分电商平台与快递企业快递包装绿色化举措汇总

　　一、阿里系（天猫、淘宝、菜鸟）

　　2017 年 3 月，联合 32 家物流合作伙伴成立菜鸟绿色联盟，发起菜鸟绿色行动计划，成立菜鸟绿色联盟公益基金。

　　通过智能打包算法推荐包装解决方案，提升整个纸箱空间利用率，减少塑料填充物的使用，实现减量包装。现阶段平均可以减少 5% 的包装。

　　与厦门市政府合作，采用“循环盒 + 生物基塑料袋”的包装方式，对于不能当面签收的快递，将快递内件留给消费者，循环盒由快递员带回。

　　推行菜鸟电子面单，每一年节约纸张费用达 12 亿元。

　　推出“全生物降解袋”、无胶带纸箱，联合天猫企业购共同开设绿色包裹的采购专区。

　　与蚂蚁森林开展绿色包裹的“敦煌森林计划”。

　　菜鸟“回箱计划”在 200 城设立约 5000 个回收台，2018 年天猫“双 11”期间线下回收纸箱 1300 万个。

　　二、京东

　　根据京东 2019 年 6 月发布的数据，两年多的时间内，京东物流投放可循环快递箱“青流箱”1000万次以上，节省约 20 亿个快递纸箱。完善物流体系，规范操作，推行三层瓦楞，减少包装缓冲物使用。

　　2017 年在自营物流 100% 推广电子面单；推行电子发票和电子签收。

　　降低胶带宽度，研发推广可降解胶带，部分业务上使用免胶带纸箱。2016 年瘦身胶带行动，减少了至少 1 亿米的胶带使用。

　　举办电商物流包装大赛，启动绿色供应链的行动，推行青流计划，携手上下游企业推动整个供应链的 B2B2C 绿色环保。

　　启动纸箱回收行动，京东 2017 年 3 月开始在北京等地试点上线纸箱回收系统，提高纸箱回收率。

　　三、苏宁物流

　　苏宁2016年推出胶带和面单瘦身计划，降低相关包材的使用量，减少对环境的污染；推广牛皮纸胶带。

　　推出纸箱回收系统，2016 年苏宁共回收了 200 万个包装箱。

　　2017 年苏宁在业界首推可循环的共享快递盒，2018 年投放 20 万个。计划 2020 年完成共享快递盒在全国 100 个城市的落地。

　　中转编织袋更换为可以循环利用的RFID环保袋（涤纶材质，中转过程中破损率极低，采用拉链式封包，可循环使用，内置芯片拥有定位追踪功能，能够准确定位袋子最终所在位置 ）。