多年来唯一可视作王兴情绪触发点的，是他瞧不上的阿里。

　　阿里的某些做法看起来已深深刺伤了王兴。

　　最早的时候，王兴对阿里及马云是钦佩的。在2012年1月和2014年12月他分别说过这样的话：“阿里巴巴很有耐力……它的很多理念我是蛮喜欢的”；“近一年下来，我对马云的钦佩之情又增加了许多”。

　　不仅如此，美团成立一年4个月后就收到了来自阿里的B轮投资5000万美元，还是领投；两年多后，美团继续获得来自阿里的C轮投资。

　　关系改变在C轮投资一年后发生。那时候王兴希望独立发展，而阿里则计划控股美团。2015年美团走近腾讯，阿里随即退出，双方交恶开始。

　　王兴并不介意公开表达对阿里这个头号玩家的鄙视。

　　对巨头，王兴似乎向来无所畏惧。早在2014年他便表态说，对手从千军万马变成巨头，这是件荣耀的事。

　　他做好了准备。

　　但巨头并不总是友善。

　　王兴首次针对阿里公开表达不屑是2017年5月。在接受前述《财经》杂志采访时，王兴说，如果阿里各方面能做得更有底线一点，他会更尊敬他们。他提到，美团在进行融资时，阿里试图通过兜售老股干扰美团融资，但卖又不肯卖光，留一点，“或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦”。

　　王兴第二次炮轰阿里是2019年3月接受彭博社采访时。王兴说，2011年马云在未获阿里董事会批准的情况下，剥离支付宝业务，这对中国商业领袖的全球声誉造成了持久的伤害，“他们想用谎言蒙混过关，甚至想让政府部门背锅，说是政府强迫他们这么做的，这并非事实”，“我仍然认为马云有诚信问题”。

　　公开为敌，且如此决绝，圈内罕见。

　　美团上市不久，有人探讨过这样一个话题：这个市值已超过百度的互联网小巨头，对社会的主要贡献是什么？

　　王兴此前讲过一个小故事，能够部分回答这个问题。

　　故事说的是，某次王兴和父亲一起长途自驾旅行，作为福建省最大水泥公司之一的创办人，父亲指着正在通过的隧道对王兴说，“中国所有的隧道桥梁都使用的是我的水泥”。王兴发现，父亲说这话时虽语气平静，但明显能感觉到他内心的骄傲。王兴说，父亲曾是这个国家的建设者，他认为自己也是这样。

　　相信在讲这个故事的时候，对于“美团对社会的贡献”这个问题，王兴早已有过思考，甚至已经有了答案。

　　已连续两个季度整体盈利的美团，面向城市中产阶层及更下沉人群不断释放的巨大的服务需求，在供给端也就是商家一侧持续推进数字化赋能的情况下，想象空间非常大，同时它所面临的竞争也将更为激烈而多元，这当中与阿里及阿里系的交锋首当其冲，而且必将走向纵深，擦枪走火在所难免。

　　2020年，注定是美团与阿里本地生活业务正面刚的关键一年。

　　大戏开场。慢慢看。