跨境物流市场格局及发展机遇大解析

2019-05-20 09:04

  第二方面:海外仓运营能力。海外仓的主要功能,除了与FBA服务内容类似之外,有别于FBA的就是它有逆向处理的功能,无论平台还是客户退件,海外仓都能帮助商家进行相应操作,服务内容更灵活多样。

  第三方面:通关能力。成熟的清关能力,预示着发运时效和通关效率上有足够的保障,这样无论是头程还是尾程在履约达成上相比竞争对手,更具优势,在相同的服务上,商家更倾向选择更有通关能力的合作伙伴。

  第四方面:尾程渠道能力。尾程渠道的优势会明显与否,直接将影响着订单的履约时效与安全,目前传统的走货渠道仍是四大快递,但不同的物流产品给予的定价折扣不一,在这个过程中想要拿到更具竞争力的渠道资源 ,需要有量和保证,即谈判的筹码的同时,更要有自建中转仓与海外仓的资源储备,否则竞争优势的瓶颈将很容易被复制和打破。

  政策变化对跨境物流市场的影响分析

  当下,由于美国从6月1日开始大部分州计划收取亚马逊订单税,这个是亚马逊平台进行按订单金额进行代收,所有的平台卖家届时将根据客户签收包裹 的地址,按照当地州的税收政策由亚马逊代收税费,不排除对之前的销售订单进行补缴税款的要求,如此平台商家将不得不承担巨额的销售税,压力可想而知。所以不排除会有平台商家转FBA服务于海外仓的可能性,如此来,海外仓入仓服务的市场需求可能将迎来一场机遇.....

  2018年10月17日,在中美贸易协定谈判期间,美国提出将退出万国邮联组织,这一决定对中国从事出口的跨境电商商家和国外当地的采购企业及消费者影响巨大,不过对国内从事跨境配送的物流快递公司或许是个机会。

  一方面,假如退出万国邮联做实,大部分原邮政体系的订单将流入市场,市场化更经济性的货运代理商是机遇,对中国入境包裹的邮费价格优势取消,势必会造成邮政入美的订单运费将失去原有价格优势。

  英国脱欧事件,对于中国的出口型贸易企业,出口欧洲和英国的外贸成本和手续变的更复杂,以往一套体系变成了两套,而且失去了欧盟中相对开放和自由国家英国,后期再进入欧盟市场将有更大的阻碍,特别是欧盟对中国处于比较保守和消极的贸易保护态度;而对于跨境进口企业可能是短暂的愉悦,随着脱欧事件的发展,进口企业在英的供应商相应的价格调整不仅仅会是汇率的对冲,更多影响的是英国伦敦等金融中心地位的削弱;所以长期看,不仅是英镑汇率下跌的影响,更深远的影响还在于贸易大环境发生的变化。

  盘点全球各地区跨境电商出口平台及

  跨境物流服务格局

  跨境电商平台介绍:

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  跨境物流市场格局:

  目前做跨境物流的企业非常多,比较有代表性的企业如下:

  

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  在当下一系列的不确定性国际政策变动影响下,

  我们该如何抓住跨境物流服务的契机并突破呢?

  第一,储备有竞争力的渠道资源。国际物流服务产品的竞争无外乎在于有性价经足够强的产品,这里的产品指头程的航空、海运、中转服务,以及未来跨境铁路等优势舱位资源,还包括尾程的递送渠道,目的国的航空,干支线运输及投递渠道的资源。

  第二,有足够保税仓或海外仓资源的储备。综合保税区和保税仓的资源一直都是屈指可数,资源的储备与市占率都是接下来企业能大力发展的有力保障,尤其是做跨境进口的企业。

  第三,各平台规则、各国税务、法律要求等非常熟悉。不同的环境规矩和准则亦不相同,例于电商税务的开征,西方劳务法律的保护,都是从事不同电商平台物流服务的重大突破方向。

  第四,劳务渠道资源的丰富程度。国外务工人员中,华人的资源非常紧急,这就出现了语言,人文,劳务政策等诸多不同于内地的多元化影响因素,如何获取综合素质过硬的工人从事物流行业的操作,越来越成为了行业普遍的痛点。

  第五,仓库精细化运营能力建设。仓库的运营除了质量,时效,成本的考量外,更多的还需要有异常预防与及时处理的能力,尤其是对于海外包裹的收费结汇体系,仓库运营要求等都与国内情况不一,这个过程中也会经历综合存储向品类为单位存储,预包装向重新包装的发展历程,更多的增值服务会对行业提出越来越大的挑战,从而也伴随着机遇,毕竟客户为先永远是商业经营的核心理念。

  第六,有赋能平台商家做好选品、库存管理、法务、关务、逆向售后、履约达成、汇率、税率等全产业链基础服务的能力。

  第七,随着跨境业务的进一步发展,客户需求不断提高,未来跨境物流产品需要愈加丰富,可选、多样化的产品结构设计需要提上日程。

  第八,通关能力。进口国与出口国的关务能力,有时更突显出企业的背景与实力,在尾程渠道资源相当的背景下,更优的通关能力可有效保证订单履约的时效性。

  第九,人才管理梯队建设。海外作业人员中外籍工人居多,语言,文化,法律等差异,可选择的语言相同的优秀仓库管理人员有限,在这种现状下,如何更快有保障提升仓库稳定的运营效率非常有挑战,可行的办法无外乎当地提储备海外留学生进行培养,或从国内培养输送工签管理人员。

  第十,管理体系化建设。电商业务的发展都是从量变到质变,如何在增量大势发展的情况下,做好客户服务,保证商家服务品质,需要有前瞻性的人才与运营资源布局,以及打造极具性价比的全品类增值服务产品,尤其是消费者增量和消费能力极具潜力的地区,如中东,东南亚,欧美等市场。

  跨境电商物流服务,涉及到诸多国家、行业、平台政策变动带来的影响,这些影响都有可能对企业的市场竞争格局带来决定性的影响。所以对实时政策和行业的变化趋势有透彻分析和以点及面的洞察能力,也是考验企业经营能力的重要因素。

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