一般来说，盘点一年进行两次：6月30日和12月31日。当然平时每月还可以进行一次小盘。盘点时全厂停工，按照初盘、复盘、抽盘三次完成。

　　确定盘点的各项资产的误差率和对于盘点结果在规定的盘点差错率的管理人员进行适当的奖励。然后盘点后，仓库要对盘盈盘亏部分进行分析和帐务上的调整。

　　以上这些，是作为一个仓库主管必须熟练掌握的专业基础知识。

　　应聘仓库主管常见面试问题

　　1、请你自我介绍一下你自己?

　　观测点：优势?经验?

　　2、请你谈谈对仓库管理的理解?你觉得仓库管理的重点在哪些?

　　观测点：帐卡物管理?现场管理?人员管理?服务性等

　　3、仓库日常工作收料、存储、发料、配送的重点你认为各是什么?

　　观测点：布局设置、物流线路、批次管理、先进先出FIFO、库位管理、定期盘点、计划性(时间)、库存控制、周转率、操作系统等库区管理项

　　4、上一份仓库主管工作的工作职责、主要工作流程请详细描述

　　观测点：表述的条理性?完整性?涉及管理深度?

　　5、上一份仓库主管每天工作内容、周工作内容、月工作内容、年度计划等情况详细说明

　　观测点：工作的计划性?涉及管理深度?

　　6、对6S管理、精益管理是否了解?以往做过哪些这方面的管理工作?

　　观测点：基础管理能力

　　7、人员管理、绩效管理谈谈你的看法?

　　观测点：人员管控能力

　　8、针对我司园区现状(库区管理乱，管理度低下)，你准备对建立规范化、流程化、制度化的工作如何开展?拟采取的措施、计划?准备多长时间来实施改善?

　　9、上一单位离职原因?

　　10、你还有什么问题要问吗?