2、对历史作业数据分析—— 对存储对象进行生产数据分析是另一个重要的分析环节，最通用的分析方式就是EIQ，既是从客户订单的品项，数量，订货次数等方面出发，进行配送特性和出货特性的分析，找出存储对象在一个动态环境中的特征。商品的进出存在几种可能性：存在季节性，存在高/低频次，也存在单日多个波次。 对于生产数据分析的方法，根据仓储规划的需要，大致分为两种类型，一是对数据处理来寻找特征，比如找到出入库数据的峰值、谷值、平均值或是一些呈现频次的数据信息.....。另一种是，需要借鉴仿真模型输入的分布函数，通过统计学概率统计得出，找到其发生的概率来模拟，评估所设计的方案的可行性。总之，通过相对详细的数据分析，能帮助现场选择最合适的仓储运作策略来进行作业。

　　3、从操作全流程分析，在仓储规划中对全流程分析及导入是连接整个仓储活动最重要的环节之一，为了对仓储流程分析得更清晰，我们需要构造全流程的模型，分为多维度，第一维度主要是入库、理货、上架、分拣，打包，复核，出库，盘点等操作，第二维度就可以按对象进行细分，不同的物料对象分类下可能会用到不同的流程或操作，比如有的商品只需一次分拣，有的需要二次分拣，有的需要自动化操作，有的属于异形件需要单独人工操作，有的甚至是跨库操作，所以要按具体的细化流程分清楚，越要做到精细化的仓储产能评估就越要进行细分，细化到每个操作，因为每一个操作活动都会涉及到成本和资源的投入。

　　仓储的规划布局

　　所有的数据分析，作业流程规划最终都会呈现在仓储的布局方案里，那仓储的规划布局设计思考点：

　　1、功能分区，一般根据业务复杂度及规模，大概会有10-15个分区(含同类的作业区)

　　比如，收验货交接区、入库待上架缓存区、内配备货缓存区、存储区、复核打包区、分拣区、托盘存放区、设备及充电区、现场办公区、休息区(接待区)等等 。

　　库内储存空间的布局，要充分了解货物的长宽高、重量、温湿度等物理属性，同时还要撑握货物的SKU数量，堆叠码放的标准等信息，基本的思路如下:

　　a、同一客户或供应商的货物集中存放，便于后期方便拣选及配载作业

　　b、重不压轻，大不压小，单位质量大或体积大的货物存放在货架底层，同时靠近出库区和通道存放。

　　c、所有货物根据其特性，分区分类存放，特性相近或一致的货物共同存放。

　　d、周转率高的商品正如上面所提到的，靠近进出库装卸搬运最便捷，距离最短的位置储存。

　　从平台布局和空间布局两个维度来看仓储布局：

　　1)空间布局主要考虑充分利用仓库的空间，利用高层货架或阁楼式货架提高库容，扩大储存能力。

　　2)平面布局主要指对通道，货跺，货架间距，收发货区等进行合理规划，主要形式有横列式、纵列式、横纵式、倾斜式。

　　2、分析方法包括：EIQ分析法、ABC分类法、SLP分析法，根据各个工序的物流强度，进一步确定作业单位的布局位置)+梳理作业流程的结构逻辑+货位详细的设计思考

　　3、仓储规划的趋势预判：智能化存取调度系统(整存整取与整存零取自动补货)+货到人存取自动化设备+随机存储+临期/滞销商品的动销信息发起(动销预警功能)+仓储自动安防系统+仓配园区一体化场院管理系统