因为数字型企业通过数字变革把自动化和数据驱动学习引入到核心的决策过程当中，解决此前无法管理的协调方面的挑战，从产品和生产推动企业发展的推式经济过渡到客户参与推动关键流程和价值的推式经济。价值的关键来源变成了跟客户的互动，变成了能够体现其独特需求的数据，变成了用独特解决方案满足这些需求的能力。这一新模式还在根本上推动了从封闭、端到端的价值链，到将整个网络的一系列协同交互所作出的贡献进行动态整合的变化。

　　物流企业里也不例外，对于能充分储备物流数据，及时做出响应，搭建好智能物流的基础框架，把自动化和数据驱动学习引入到核心的决策过程当中，成为城市物流大脑。这类型的数字型企业，未来的发展潜力也比较大，估值也将重新被评估。