为贯彻落实全国烟草行业现代物流建设工作会议部署，整合全省行业物流资源，根据2010年5月31日山西省烟草专卖局（公司）局长（总经理）例会部署，从6月份起省局（公司）对所辖有关市公司物流建设项目进行实地调研。

    6月1日，山西省局（公司）局长、总经理李泽华一行来到太原市烟草公司物流配送中心施工现场调研。调研人员在太原市公司联合工房施工现场和物流系统成套设备安装现场详细询问了工程项目进展情况，并提出意见和建议。在听取太原市公司现代物流项目功能设计、工程进度、投资情况汇报后，李泽华指出：太原市公司积极采取措施，确保工程按计划顺利实施，抓得紧，节奏快，手续完备，规划超前，令人满意。对下一步工作，她指出，要认真贯彻全国烟草行业现代物流建设现场会要求，把物流作为烟草商业企业的核心业务，努力建设领先全省、行业一流的现代物流。为此，一是要树立一流标杆，认真学习南京、徐州现代物流建设的理念和经验。二是要认真研究同城物流、区域物流，增强整体规划、功能设计的前瞻性。三是加快建设进度，认真做好工程项目的收尾工作，力争9月底投入试运行。

    省局（公司）领导要求，在工程建设中要按照规划合理、理念超前、技术成熟、手段先进、体系完整、服务优良的要求，着眼建设全国大物流和工商零供应链，在功能设计、设备保障、信息技术、统一标准、完善体系方面下功夫，不断提升服务工业、零售客户效率水平和生产经营效益水平。

    对太原市公司物流建设遇到的困难，省局（公司）领导现场进行了研究和答复。

    省局（公司）计划、财务、销售、信息、整顿等部门负责人陪同调研。