马云在一次活动中说，要解决的是未来的问题，必须要解决整个的物流的成本，运营的成本，觉得这是电子商务要去做的事情，而阿里巴巴要做的什么呢？阿里巴巴是要培养更多的京东，阿里巴巴还要做的是什么呢？让这样的公司挣钱，就这两个事情，这是更重要的。

　　这个话是说给刘强东听的吗？马云认为，没有，其实这是公司的定位，因为一点零售，自己买自己卖，提高效率都非常好，但是阿里不是电子商务公司，和其他公司模式不一样，不是电子商务公司，而是帮助别人做电子商务，这是有巨大的差异，公司从来不卖货，也从来不送货，自己不存货，只是希望别人可以卖货更方便，更有效，这是公司和公司之间确实有差异的。

　　马云既然说了京东，刘强东就要说几句了，他说，其实在淘宝天猫上面，已经有几百万家这种小京东了，但是，就是说在马云平台上这些卖家，降低社会物流成本很重要的，就是物品的流动，必须要有序有管理，之所以中国的人物流成本非常高，因为中国的过去零售商太小，导致的渠道一定会很多，一个小的货物从哪儿来的？有可能生产的时候发到广东去了，广东经常就运到上海去了，然后又被南京的这个小卖家拿的时候，通过快递公司又运到了广东去了。这样的一个物品，从广东到上海，到南京，然后又到广东，整个生命周期，在这个交易周期里面是没有管理的，京东投资物流，要把整个这个服务链条搭建起来，核心要做的，说白了是每一个物品的流动是有管理的，从工厂出大门的时候，就把它发到离消费者最近的那个库房，用最短的投送距离送到消费者手里面去，这样，就避免了物品在这种空间当中没有管理流动，所以，二者公司还是有本质的区别。