韩雪峰: ​回顾2018气势如虹,展望2019任重道远

2019-02-14 10:32 | 作者:韩雪峰

  又到了一年一度的总结了,每一次接到罗戈(物流沙龙)邀请的时候,既兴奋又忐忑,担心自己的问题点不准、影响质量,还是在犹豫中浅薄的与过去的一年做挥手,迎接充满挑战的新一年,就是大家常说的年年困难年年都过的日子,其实在过去的2018年是公路零担物流发展与整合最快的一年,至少在过去的这一年发生的诸多物流优化,物流整合的大事,太多的故事,惊险的情节可以堪比好莱坞大片,自己简单总结如下:

  一、资本寒冬下的1000亿人民币投入物流

  过去的一年是很多人都在2107年底就盖棺定论了,资本寒冬,好像在过去的一年资本就瞬间跌入谷底,但是我们还是惊喜的发现,在过去的一年中至少没有想象的那么坏,在绝地反击的那一刻,我们看到了优质的标的依旧是宠儿,在过去的一年我们发现物流领域的投融资依旧是火爆如初。

  

640.webp (27).jpg


  同时我们发现优质的标的物好像也非常的聚堆,就是我们常说的锦上添花,从专业垂直领域,到细分的产品+场景,再到综合网络,这些都是风口过后留存的领域。

  

640.webp (28).jpg


  同时我们会发现物流的第一公里与物流的最后一公里,同城、合同物流、供应链、产业链上的核心企业成为强势崛起者。同城、冷链、垂直仓储,加快行业的洗牌,反观公路零担物流依旧是几家欢喜几家愁,家家都有难念的经。从京东物流强势进入零担物流领域而且专注重货的宣传标语上,不难看出未来竞争的格局将是何等的惨烈,再到顺丰的顺心捷达异军突起,公路零担物流已经不再是专线、区域专线、小霸王、传统零担物流的囊中之物了,而是一个红海中搏杀后的惊险。

  同城物流更是瞬间成为众矢之的,很多曾经的佼佼者渐渐的落寞,甚至退出,相反也有很多的同城企业正在强势的崛起,扎根在供应链的优化和整合,成为最后一公里的服务者,提供第一公里的产业服务,专业的领域正在发挥更大的价值。

  

640.webp (29).jpg


  截止2018年12月物流行业大大小小融资金额超过了1000亿人民币!这一年是物流企业跨界竞争、打破市场边界的一年、显著的特征就是很多优质的企业在这一年不断并购、重组、联姻!

  二、整合与融合,新的模式简单暴力直接尤其是组网模式

  2018年是组网模式最为暴力的一年,各种组合方式犹如雨后春笋一般拔地而起,成为公路零担物流的一支清流,由最初的小霸王代表壹米滴答的强势带头,到今天的各地封王资源融合……短短的几年中,组网成为了物流领域中一个新的发展趋势、过去的小霸王到今天的联盟。

  思考

  从最初的松散型到今天的股权架构下的紧密公司治理,组网模式的改革正在深远影响行业竞争与生存格局,竞争不再是一个一对一的过程,而是一个生态对单个个体的竞争,优劣势瞬间引爆。

  

640.webp (30).jpg

2018年的网络组网,从最初的联盟,到最后的各地因地制宜的快速发展,离不开行业的带头人,如最初的安能、壹米滴答。今天的行业带头人依旧强势,聚盟、路歌、传化以及蓄势待发的各路诸侯。2019年将会是一场旷日持久的消耗战,还是一锤定音的决胜战役,我们拭目以待。


  三、互联网平台走到历史转折点,战略生态深入布局,幕后到台前

  2018年的互联网平台模式正式从幕后走到了幕前,成为了拉开大幕的推手。随着国家发布的无车承运人平台长期的规划,未来50家重点对象的推出,行业就已经在悄悄的发生了变化,很多源于务虚的模式开始走向务实,从线上开始走到线下,最为耀眼的,当属宣阿里进驻互联网物流的代表卡行。卡行一直秉承的双协同战略,完成了战略全网的布局,同时也迎来了阿里与普洛斯的强势入驻,正式拉开了互联网物流平台的竞争大戏。

  相信在2019年,互联网平台的竞争格局一定会发生本质的变化,竞争的压力也会随之而来。我们看到的网络上关于卡行平台的转型,能感受到基于货主端的服务变化,这是一个强烈竞争的号角——

  思考

  服务是衡量产品的最终武器,也是物流行业里最难搞定的一个短板。

  服务+场景+产品+实力=市场

  不容置疑的互联网平台模式的快速更迭时期来了。

  

640.webp (31).jpg


  四、零担大票独领风骚,各路英雄豪杰揭竿而起!

  很久之前几乎没有人会提起大票零担这个词,更不会想到这个词的后起之秀能够形成一张有别于其他的网络。大票零担原本专属于单个个体的零担专业企业,以及很多的夫妻老婆店,这些散落在各地和缺失各种资源支持的企业在一夜之间迎来了转折点,各种模式会议上的宣讲、各种组织后的疯抢,一夜之间登上了中国零担物流的顶点,完成了一次华丽的转身。

  其实从货主的角度不会去区分什么大票零担还是小票零担,只要符合的成本、符合物流服务就可以了,但是物流领域却把货物的属性进行了分类,是不是意味着以后的术业分工更加的精细,但是绝对不是意味着货主服务需要进行分类。

  拔地而起的大票零担网络能不能一绝红尘需要时间去验证,但是资本先是抢得了先机,完成了圈地占地盘的首要任务,其次就是开始期待持久的发力,新的组织崛起、意味着旧的组织需要持续的稳固才能保证原地踏步。

  

640.webp (32).jpg


  五、综合物流依旧是主流,生产制造业助力快速崛起!

  其实在过去的2018年有两个意想不到:

  一个就是生产制造业又一次抢得了头条,先是安吉并入老牌的传统物流天地华宇,开始逐力中原,各种战略合作铺天而来,深耕领域从零担物流瞬间转到了合同物流,包括生产物流、消费物流;另一个想不到就是修正药业也开始进行了物流的网络布局,也开始着力物流的快速发展。

  生产制造业的强势进入,让本来就已经竞争惨烈的行业更加扑朔迷离,更加的具有大战的味道。随着生产制造业的强势进入,就是希望物流第三方利润源能够得到有效的控制和服务的掌控,他们原本对于物流就虎视眈眈,都在希望布局综合物流,2019年的综合物流会不会迎来一轮新的整合、行业的趋势发展越来越超出意外。

韩雪峰

韩雪峰

韩雪峰 国药集团 物流 副总经理

文章:4 篇 阅读:779,259 次

1999年加入华宇物流,从最基层做起,历任上海运营经理、上海浦东大道分公司经理、包头公司总经理、郑州公司运营经理;
2007年起历任青岛总经理、天地华宇集团网络规划经理、华东区副总经理、华南区运营副总兼职广州公司总经理、集团门店管理高级经理、门店管理总监、网络管理管理总监、运力寻源总监;
2014年8月加入国药集团医药物流有限公司,任职运输业务事业部,负责组建干线管理和运输;2015年合并组建运输服务部,完成干线运输和管理管理以及城配的综合管理,2015年9月任职总经理助理;2016年7月加入卡行天下,任职卡行天下战略发展部总经理;2017年7月加入传化智联,任职公路港快线事业部总经理;
高级物流师、中国物流学会理事、公路分会专家组成员、金融委专家组成员、中交协快运分会上海

小编推荐

上一篇

  • 没有啦

10秒快速发布需求

让物流专家来找您