随着消费者对产品需求日趋多样化、个性化，同时，互联网技术、电子商务等的迅速发展改变了传统的销售渠道，企业面对的是越来越碎片化的订单以及波动幅度更大的订单量。在订单处理越来越面临“多品种、小批量、多批次、高时效”压力的市场环境下，企业为了更加灵活地组织和完成物流作业，拥有一套柔性化的物流系统便显得尤为重要。因此，如何实现物流系统的柔性化近年...
在不断满足客户需求的前提下, 制造商面临着小批量, 多频次, 短周期, 多品种的供应模式，因此物流占据着越来越重要的地位。据统计物流成本占据着销售成本的30%,成为企业不可忽视的 “第三利润源泉”。摆在企业家面前的难题是：如何既能保证客户服务又能减少物流成本。 仓储运作由于涉及了库存成本和客户需求的快速反应, 并在一定程度上影响着运输成本...
由我国著名物流专家、北京科技大学教授吴清一提出的“单元化物流”概念，是我国物流发展史上的创新，也是我国物流发展的新亮点。对于我国制造、流通、物流等行业而言，引入单元化物流理念，对于企业物流运作提升效率、降低成本将起到重要作用。同时，单元化物流的一体化运作方式有助于促使供应链各有关企业加强协作，建立共赢的伙伴关系，对供应链的优化与完善将起到...
供应链战略匹配需要达到响应性和效率之间的平衡。如何借助响应性和效率来改善供应链的绩效，必须得从影响供应链绩效驱动因素入手，包括设施、库存、运输、信息、采购、定价策略，这些因素相互影响，相互作用。
中国工程机械工业协会信息工作委员会秘书长周贤彪表示，要推动行业两化融合应用效果，必须突破制约行业两化融合发展水平提升的薄弱环节和关键环节，主要集中在以下几个方面：
如果让你列一份当今世界最佳公司的清单，哪些公司会出现在你的脑海?沃尔玛、戴尔、三星、丰田……是它们品种繁多且质量明显优于其竞争者吗?可能是。是它们渠道更优秀，与供方谈判能力更高吗?或许是。是它们的供应链和综合物流能力与众不同吗?绝对是。 这些企业在供应链管理实践中都成了各自领域的标杆，剖析它们的管理方法，笔者发现在各自旗帜...
物流中心建成后，如何实现运营管理优化是需要一个持续不断改善的过程。这是一个复杂的系统工程，涉及到企业的物流管理理念，物流系统的升级改造，物流流程的设计与改进，物流信息化建设，物流技术装备应用，物流作业人员的组织调度等多个方面。正在从事企业物流管理或参与过物流中心运营优化的业界人士，肯定对这个话题有着更加深刻的认识和领悟。本期专题我们采访了...
冷链运输（Cold-chain transportation），是指在运输全过程中，无论是装卸搬运、运输方式变更及包装的更换等环节，所运输货物始终保持在一定的温度区间的运输。冷链运输方式可以是公路运输、水路运输、铁路运输、航空运输，也可以是多种运输方式组成的综合运输方式。冷链运输是冷链物流的一个重要环节，冷链运输成本高，而且包含了较复杂的...
新时代鞋服物流与供应链面临的变革和挑战03月07日 20:38
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